智慧降本:设备维保策略优化流程,控制成本,赋能企业PresenternameAgenda1.介绍2.核心观点3.降低成本的措施4.降低成本的建议5.设备维护成本变化趋势6.成本结构分析01.介绍机械设备维护成本分析报告装订印刷服务提供装订、印刷和相关服务的全方位解决方案01中型企业规模拥有多个工厂和办公地点,员工人数约300人02公司名称一家专注于装订及印刷相关服务的公司,提供全方位服务。03公司概况公司简介历史数据的统计和分析年度维护成本总额每年设备维护所需成本的总额设备维修费用设备维修所产生的费用,包括人工和备件费用预防性维护费用为了保持设备正常运行而进行的定期维护所需的费用设备维护成本历史数据设备维护成本的核心因素备件供应备件的可获得性和成本设备质量设备性能和故障率维修技术维修人员的技能水平和经验设备维护成本影响因素02.核心观点设备维护成本上升及降低建议成本上涨维修人员工资、备件价格上涨技术更新新技术设备维护成本较高设备老化设备使用年限过长,维修成本增加设备维护成本上升的趋势设备维护成本逐年上升成本结构分析人工成本员工工资、培训和福利备件成本设备维修所需的备件和零件其他成本设备维护管理费用和外包维修费用成本结构分析:揭秘成本密码优化维修流程和备件采购01.优化维修流程减少维修时间和成本,提高效率。加强备件管理控制备件成本02.设备维护成本监控提高成本控制效率03.降低成本的建议03.降低成本的措施提高设备维护效率与降低成本降低成本的措施维修计划编制合理安排维修工作,提高效率维修过程监控实时监控维修进展,及时解决问题设备故障诊断快速准确地确定设备故障优化维修流程备件管理的关键性备件库存管理优化备件库存,减少过剩和缺乏的情况01备件采购策略建立合理的备件采购计划,降低采购成本02备件使用监控制定备件使用规范,避免浪费和滥用03加强备件管理提高效率定期检查设备提前发现问题,减少维修次数培训维修人员提升技能水平,提高维修效率制定维修流程规范维修过程,减少错误和延误设备维护成本监控机制04.降低成本的建议优化维修流程和备件采购降低成本的建议评估维修需求维修前评估设备维修需求优化维修计划制定合理的维修计划和优先级提供维修培训向员工提供相关设备维修培训优化维修流程备件采购优化01.供应商评估根据供应商绩效评估结果选择合适的备件供应商02.批量采购采用批量采购方式获得更好的价格优势03.备件库存管理合理管理备件库存,避免过多的库存占用资金备件采购优化:优化备件05.设备维护成本变化趋势设备维护成本历史趋势及原因分析历年设备维护成本变化趋势2019维护成本成本再次上升,达到新高2018维护成本成本持续增长的趋势2017维护成本成本较前年有所增加设备维护成本历史趋势逐年上升的原因设备老化设备寿命到期,维修成本增加01备件价格上涨原材料价格上涨导致备件成本增加02维修时间延长维修时间增加,人工成本增加03设备维护成本上升原因06.成本结构分析成本占比分析人工成本占比分析人工成本优化方案提出降低人工成本的具体措施和建议01人工成本变化趋势分析人工成本随时间的变化趋势02人工成本占比评估人工成本在总成本中所占的比例03人工成本占比分析:成本控制备件成本占比分析备件成本比例评估备件成本对总维护成本的影响比例。备件成本变化趋势分析备件成本随着时间的推移是否呈现上升或下降的趋势,为成本控制提供参考。备件成本对比比较备件成本与人工成本等其他成本项,以了解各项成本在整体中的权重。备件成本占比分析:成本优化维修外包费用占据较大比例维修外包成本设备更新费用逐年增加设备更新成本能源消耗费用占据较大比例能源消耗成本成本结构其他成本其他成本占比分析ThankyouPresentername