县盐务局工作总结报告一、20xx年工作总结(一)保供应,食盐专营工作实现新突破
确保全县生产生活用盐有效供应,是专营企业的政治责任,我们以高度负责的态度,认真做好各类盐的调运、储备、供应工作
1、加强食盐应急预案管理工作
为有效预防和及时消除因突发事件引发的食盐市场异常波动,提高应对突发事件的应急处置能力,认真修订、完善了《xx县食盐供应应急管理预案》,做好食盐储备工作,确保全县各类盐二个月储备量,其中大包装盐1980吨,小包装盐580吨,并成立了食盐应急管理工作领导小组,明确责任分工,确保在非常时期人民群众的食盐供应,维护社会稳定
2、提升配送服务管理工作
按照全县大包装食盐“一小时”配送圈和全县小包装“一刻钟”服务圈的要求,提供“全天候、全过程、全方位”服务,以了解客户需求、提供优质配送服务、掌握客户反馈信息为内容,做好售前、售中、售后服务,提升客户的满意度
对全县用盐户进行梳理分类,建立规范的客户资料,与大酒店、学校、机关企事业食堂等用盐单位签订食盐安全责任书,发放供应证,实行凭证供应,终端直配,专盐专供,确保广大群众用盐安全
同时,我们不断完善销售点和配送网络,做到网络向农村、渔区、山区延伸,变“坐地经商”为主动送货上门服务,以方便老百姓的生产生活
落实客户回访制度,合理规划配送线路,做到及时、准确、高效配送服务,得到客户认可,20xx年做到客户零投诉
3、建立客户经理制营销模式
为了增强市场终端控制力,深化盐业营销方式改革,建立了客户经理制,将全县划分为六大片区,按照“布局合理,辐射均衡,有利配送,方便管理”原则,根据各地实际情况,将所辖范围划分若干个区域,并对区域内销盐指标进行评估核定,由客户经理实行区域包干,每个客户经理负责一个区域,责任到人
目前,客户经理制正在逐步完善和落实
第1页共9页(二)管市场,盐政执法工作取得新进展
食品安全越来越被人们所重视,为全