题目名称：我国中小企业人力资源管理现状、问题及对策—以鑫泰国际房地产有限公司为例目录摘要·····················································2前言·····················································3一、中小企业人力资源发展趋势······························3（一）人力资源管理的作用日趋要·····························3（二）选题的意义及目的···································3（三）本课题主要研究内容与研究方法························3二、我国中小企业人力资源管理管理现状与存在问题············3（一）人力资源管理理念落后································3（二）不能正确认识人才，人力资源管理体系不完善···········4（三）对培训重视不够·····································4（四）缺少有效的薪酬和激励机制····························4三、我国中小企业人力资源管理对策·························4（一）转变人力资源管理观念，尊重企业员工··················4（二）建立完善的人力资源管理体系·························5（三）建立科学合理的培训机制·····························5（四）建立完善的激励机制··································5结论······················································6参考文献··················································6摘要我国中小企业不仅在国民经济发展中起着至关重要的作用，而且为全国60%的人提供就业岗位，是推动我国经济发展的中流砥柱，是保障社会就业和稳定的基础。但是我国绝大中小企业的人力资源管理问题日益突出，已成为影响中小企业可持续发展的一个重要因素。因此，本文结合人力资源管理的相关知识，以鑫泰国际房地产有限公司为调查对象，弄清中小企业人力资源管理现状，提出了我国中小企业人力资源管理对策。关键词：中小企业人力资源管理管理现状问题及对策前言随着全球经济的不断深入发展，不但扩大了各企业的活动范围，而且还增加了其竞争环境的复杂性。自从我国加入世界贸易组织后，政府对国内各个企业的保护已经不再存在，很多领域与行业采取对外开放的政策，对于中国中小企业来说，新形势带来的既是机遇又是挑战。中小企业当今面对的主要任务就是学习国外的先进的管理经验与管理技术，在“适者生存”、“优胜劣汰”的自然法则下生存与发展。“以人为本”是社会发展的宗旨，因此人力资源管理已关系到企业发展的成败。中小企业应向国外企业学习，首先正视自己在人力资源管理方面的不足，其次改善制约企业发展的人才机制，不断完善自己以适应时代发展的需求。一、中小企业人力资源发展趋势（一）人力资源管理的作用日趋重要有效的人力资源管理可以促进员工积极参与到企业的竞争之中，达到企业经营目标和战略的要求。现在越来越多的企业的认识到，如果一个企业要想在竞争中获得胜利的话，必须将战略规划和人力资源管理两者紧密结合起来，其中战略规划的各个要素都包含人力资源要素，都必须获得人力资源的大力支持才能实现，因此，人力资源管理是企业获得巨大效益的基础，在企业发展中具有重大意义。（二）选题的意义及目的随着我国市场经济的快速发展，中小企业也不断发展壮大，但与此同时也会出现各种待以解决的问题，尤为重要的是制约我国中小企业发展的人力资源管理问题。中小企业在我国经济社会发展中占有重要的地位，发挥了大企...
