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项目部细则制定项目部作为一个部门肯定是需要制定不同的规矩来约束大家的
下文是项目部细则制定,欢迎阅读
项目部细则制定:卫生管理制度1、项目部全体人员必须面貌整洁,着装干净整齐
2、各室卫生(包括办公室、宿舍)由各室人员负责,要求各室地面无乱废弃物、桌面物品摆放整齐,墙面不得随意张贴纸张,室内不得摆放与工程无关的物品,有些必要的张贴图纸,常用数字表要张贴成线,整齐划一
3、项目部食堂的卫生由食堂炊事员按《生活食堂标准》负责保持清洁
4、对各办公室卫生的抽查由项目部组织人员进行检查,若发现与以上规定不符的情况,有权予以纠正
5、项目部各办公室每周进行一次清扫,每月进行一次大检查,清理杂物,消除办公室内的死角
6、室内禁止随地吐痰,随地乱扔烟头、废弃物,做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼
10、奖罚:(1)各办公室卫生,在月总评中,得分最高的,每人奖励20元,卫生达不到要求的办公室每人罚20元
(2)食堂卫生,月总评中,卫生达不到要求炊事员每人30元,扣后勤负责人10元,卫生达要求每人奖30元,奖后勤负责人10元
卫生检查小组,由项目部门负责人组成
项目部细则制定:会客管理制度1、所有来访人员,必须持有表明自己身份的证件,门卫室填写会客证,门卫检查对照并报请所访人员后,方可进入项目部办公区
2、所有来访人员,进门把证件押在门卫处有门卫发给安全帽,会客完毕交回门卫室并领回证件
3、所有来访人员,未经工程部同意,不得私自进入现场工作区,进入现场时1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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门卫应加以说明,否则,出现一切后果由门卫负责,说明后出现后果由自己负责
4、未经批准的来访者进入现场时,门卫应态度和蔼,婉言谢绝,并说明情况,对无理取闹者,报请项目部处理