第1页共6页一、岗位基本信息111/-!_岗位造纸DCS专责岗位编号部门生产设备部岗位层级部门同岗位人数：□共计4人□每区人□每班1人上级：值长下级：公司内部客户：技术部，原料部，热电部公司外部客户：二、岗位工作概述和工作权限工作概述：负责纸机DCS,QCS工艺控制操作调整工作权限：调整造纸DCS,QCS工艺，监护参数变化及时调整三、工作职责（范围）工作发生频率（要求A、主要工作职责工作标准精确到每月/周/日/时）1、负责了解上班的生产情况，设备运行情况仔细全面包括细-节10分/次/班2、负责跟踪交接班后纸辊情况，发现异常及时调整维持交接班质量15分/次/班3、负责与制浆DCS沟通，了解废纸配比，原料变化打浆度大小详细，全面5分/次/班4、负责所控制设备检杳，现场巡杳仔细，检查到位20分/2次/班东莞玖龙纸业有限公司岗位说明书人事部第2页共6页5、负责DCS，QCS画面监控全面仔细反复到位5分/多次/班6、横向联系沟通，了解纸机各设备，工艺运行情况仔细多次，包括细-节5分/多次/班7、负责了解每个大辊的质量问题要及时，清楚5分/多次/班8、负责岗位交接班记录本填与认真，准确，记录要详细5分/次/班9、负责DCS室内外卫生清洁清洁工作认真10分/次/班B、非本岗主要职责，但需协作的其它工作工作标准工作发生频率（要求精确到每分1、负责湿部，干部，复卷，打包过磅设备运行故障时联系设备人员及时，详细5分/多次/班2、负责交接班后部门安排的卫生情况或下班后处理本班的损纸清洁工作按质量，认真完成10分/次/班四、主要工作的运作流程（对应于第三项A点逐一填写）1、接班后全面了解整个班生产情况，以及设备运行情况，查看DCS交接班记录本，设备隐患记录本，查看DCS所有画面，QCS画面一查看车速变化一多注意工艺参数变化曲线，流送，真空，汽，辅料等一发现异常及时想交班人员了解清楚一有必要向副值长，值长汇报2、及时电话询问成品检验上个班的产品质量，主要降级原因一若有必要应立即去卷取现场查看纸卷质量，做到交班后产品质量稳定一有折子一调整速差横幅定量一卷取压力一毛布张紧情况一调整汽压，水分降低第3页共6页3、接班后与制浆DCS作好沟通，及时了解原料配比，浆料打浆度变化，了解浆料变化曲线，根据所产纸种心中有数。发现真空变化，通过调整短行配比4、当班中应对所控的设备，浆地，水池，管道，流浆箱，网部，高低压电机等进行巡查至少2次，根据设备振动声音，温度等了解实际运行情况，与制浆DCS作好配合，，一楼，二楼，三楼巡查一遍，发现异常通知机械，仪表，电气相关人员处理，保证生产正常运行，比如振动大，温度高的电机一倒换备用泵备处理5、及时注意监控DCS，QCS画面，反复查看各画面一并且要细心，发现问题及时调整，保证生产正常，质量合格，重点监控调整定量，水分，真空变化，施胶量变化，蒸汽气压，，压缩空气压力，请水压力，送水泵筛负载变化等等。发现异常及时调整，根据原料浆料变化做超前调整，尽量满足参数稳定，纸机正常，对于个人无法处理或需要多人配合的问题，要及时通知值长画面多，且在一起，调整是千万要小心，防止误操作，且瓦楞纸因定量小，原料配比问题，断纸多，在开停水，降气压横幅定量调节都应及时，操作到位，减少断纸次数，以及引纸时间长等如定量大，水分大一减少上浆量一加大蒸汽气压，真空变化大一加大长纤比例一调大网部真空阀门开度一通知湿部人呀调小磨板开度，环压，耐破，裂断长偏小一调大长纤配比一降低水分一提高施胶含6、无论生产正常与否，都要及时，不定时向湿部，干燥部，复卷，辅料等岗位了解设备，工艺，运行等状况，DCS所属设备，工艺运行情况也要及时告之相应人员，做到相关人员均能全面了解生产情况一与湿部人员讨论真空变化情况，网子，毛布，高低水运行情况一与干部人员讨论烘缸干燥曲线，水分变化，气压变化情况以及外观纸的质量问题等一与复卷人员了解成品纸的质量问题—折子一调平横幅定量一与辅料工了解硫酸铝，皂土，高聚物使用情况，特别是施第4页共6页胶淀粉，施胶剂以及各过滤器所用情况，熟悉心中有数是有必要的一发现泵速变快流量变小一倒备用泵一清洗过滤器一倒换回来一正常7、每下一个大辊，...
