管理信息系统课程设计设备采购管理系统VIP免费

管理信息系统课程设计报告姓名：学号：班级：指导老师：目录一、摘要二、系统分析2.1现行系统概述2.2系统分析2.2.1可行性分析2.2.2组织结构与功能分析2.3业务流程分析2.3.1业务流程图2.4数据与数据流程分析2.5数据字典2.5.1库存管理系统2.5.2采购管理系统2.5.3人事管理系统三、系统设计3.1系统功能结构图设计3.2数据库设计3.2.1概念结构设计（E-R图）3.2.2逻辑结构设计3.3输入/输出设计3.3.1设备采购输出格式3.3.2输入界面四、参考文献五、课程设计总结与感受一、摘要：随着我国市场经济的不断发展和现代化建设的不断加强，一个企业想要在竞争日趋激烈的市场经济中获得一席之地，就必须想方设法采用各种现代化手段来不断提高工作、生产效率，从而达到降低成本、提高利润的目的，而对于现代的企业来说想要提高效率，就必须拥有一个科学高效的信息管理系统。设备管理系统，作为企业信息管理系统的一本分，在整个系统中起着举足轻重的作用。本管理系统设计主要解决以往的人工采购繁琐，对每一个供应商进行全面的综合评价，对每一种设备的进出库以及来源、价格等都录入系统，方便业务人员的查询，以便及时地补充设备，避免延误公司的生产，另外，公司高层领导还可以根据设备的使用情况，制定完善的采购计划，对供应商的了解更加深入，以此来扩大公司规模。对公司而言，建立一套完善的管理信息系统，既能满足业务人员日常处理的需要，增强企业经营过程的数字化管理水平；又能满足管理人员决策分析的需要，降低成本，提高经济效益。二、系统分析2.1、现行系统概述现行系统主要为人工系统，大多数设备的采购、管理以及库存等都需要大量的人力物力，不仅耗费时间，而且也很难做到及时性和准确性，更重要的是，对企业而言，大大增加了成本，因此有必要建立一个设备采购管理系统。21世纪是科技信息时代,这种陈旧的管理模式不适应新时代的要求,它存在着操作速度慢、散乱、复杂等一系列缺点与不足。由于散乱、复杂，很可能文案丢失的情况，而且查找也不方便，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，增加了成本，降低了企业生产力。由此开发的设备采购管理系统是一套完全为设备采购管理人员设计的把设备管理由被动管理转为主动管理的系统，它的使用将极大地提高设备采购管理部门的工作效率，使设备采购管理人员解脱了繁重的手工劳动，实现了设备整个生命周期的计算机化管理，同时再与使用单位内部网络配合的基础上可以实现无纸化办公。2.2、系统分析2.2.1可行性分析⑴管理上的可行性系统的管理可行性体现在可以查询设备的进货记录，厂家或供应商的信息，库存设备信息，并能按月进行统计，而且可以做系统初始化的工作。建立这样的一个系统将极大地提高设备采购管理部门的工作效率，而且企业也不需要花费太多的人力物力去搭建、维护它，相反企业只需要给部门派几名技术人员来实现对系统的日常录入、维护等操作即可，极大的提高了工作效率，降低了企业成本。⑵技术上的可行性前台开发工具为PowerBuilder7.0,辅助开发工具为VisualC++,Office2000等。操作系统为Windows2000AdvancedServer,具有可扩充性、可移植性、可靠性、兼容性等性能，同时它的图形化界面，便于维护与管理。SQLServer2000数据库是目前全球使用最多的关系数据库系统，在安全性和易用性都不是问题，技术上具有可行性。⑶经济上的可行性当前计算机硬件成本在不断下降，软件也由于竞争而使性能价格比日趋合理，本系统所需的软硬件成本并不是很高，该企业完全有能力接受。而且系统搭建完毕就不需要投入太多的人力物力，从另外的角度降低了企业的成本，提高了利润。2.2.2组织结构与功能分析1财务管理包括对设备的折旧统计，设备采购以及设备固定资产的统计，同时根据实际情况为企业确定一种或几种最为经济的设备采购方案。2设备采购管理包括设备的申请计划、审批、合同签订、合同执行情况、设备验收记录、客户管理以及设备入库等几个子模块。该模块通过建立设备市场信息库，进行设备选型，制定年度设备采购计划，并对设备采购合同进行管理。对设备开箱验收与安装验收进行记录，结合设备基本信息，生成设备卡片。可从设备编号、设备类别...