组织社会化理论研究述评杨岸/李燕萍YANGAn/LIYan-ping【专题名称】企业管理研究【专题号】F31【复印期号】2008年01期【原文出处】《经济管理》(京)2007年21期第91~96页【英文标题】TheTheoreticalOrigin,EvolutionandResearchReviewofOrganizationalSocialization【作者简介】杨岸,李燕萍,武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072杨岸,博士研究生;李燕萍,教授,经济学博士,博士生导师,常务副院长
【内容提要】通过对组织社会化理论研究的梳理,分析了不同学者对组织社会化内涵理解的差异及其原因,并从组织参与者与分析维度两条路径,对基于组织主导视角、基于员工主导视角、基于员工与组织互动视角、基于跨文化比较视角的组织社会化理论进行了综述;探讨了目前组织社会化理论存在的问题并提出了今后的研究方向
【关键词】社会化/组织社会化/组织社会化研究/综述新员工与组织之间的互不满意现象比较普遍
我们认为,其主要原因是目前绝大部分组织缺乏对新职员施行组织社会化的观念,人力资源工作者更难以从整体上把握组织社会化过程以让新职员成功融入组织环境
本文的研究期望有助于理论研究和管理实践
一、组织社会化的内涵最早提出社会化概念的是美国社会学家罗斯(Clausen,1968)
在社会化过程的研究中,虽然不同领域学者关注的侧重点不同,但具体的社会化环境,也即社会化代理(socializationagents)或影响源则都成为学者们研究的重点
与社会宏观大环境相对的直接社会环境——亚社会影响源,如学校、工作单位、社区等很快受到了重视
最早提出“组织社会化”观点的是著名的组织学者施恩(Schein),他于1968年正式将社会化概念引入组织领域,专门提出并探讨员工适应组织机制的问题
之后,组织社会化研究成果也逐渐被借鉴和