组织行为学网考VIP专享VIP免费

组织行为学网考参考试题一、不定项选择题1、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（B）A.成员受益程度B.对成员的控制方式C.成员人数D.社会功能2、按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：（ACDE）A.理智型B.内倾型C.情绪型D.意志型E.中间型3、按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（AB）A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.横向交叉的沟通4、鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（ABDE）A.合作精神B.决策能力C.领导能力D.敢于创新E.尊重他人5、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（A）A.霍桑试验B.1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》C.泰罗的《科学管理原理》D.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会6、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（A）A.复杂－动态环境B.简单－静态环境C.复杂－静态环境D.简单－动态环境7、除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有（b）A.组织中的管理层次B.低层次决策实施所涉及的费用数额C.低层次决策的上级认可D.高层次管理者的管理幅度8、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（B）A.３０──１０００人B.１０００──４５０００人C.４５０００人以上D.３──３０人9、当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（A）A.惩罚B.正强化C.自然消退D.消极强化10、当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（B）A.低生产率高凝聚力B.高生产率高凝聚力C.低生产率低凝聚力D.高生产率低凝聚力11、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显着的成绩。这种行为反应是（A）A.升化的行为反应B.反向的行为反应C.放弃的行为反应D.坚持原有目标的行为反应12、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（A）A.参与式B.专权独裁式C.温和独裁式D.协商式13、非管理层事务的增多会使管理幅度：（d）A.增加B.不变C.减少D.扩大14、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ABC）。A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构15、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（C）A.忘我B.自我C.本我D.超我16、概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（ABDE）A.政治素质B.知识素质C.协调素质D.能力素质E.身心素质17、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体18、管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：（cd）A.不利于企业骨干人员的稳定B.不利于对选聘对象的全面了解C.会引起同事不满并造成近亲繁殖D.会打击外部应聘人员的应聘积极性19、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（B）A.复杂人B.经济人C.社会人D.自我实现人20、矩阵组织也称为"非长期固定性组织"，它的组织结构的优点是（abd）A.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用。B.具有较大的机动性。C.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强。D.促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。E.人员受双重领导，有时不易分清责任。21、科学的研究方法应遵循的原则是（ABCDE）A.研究程序的公开性B.收集资料的客观性C.分析方法的系统性D.观察与实验条件的可控性E.所得结论的再现性22、领导的连续流理论是（D）提出的A.利克特B.豪斯和沙特尔C.勒温D.坦南鲍母和施密特23、领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ACDE）A.信息的原则B.不接受型原则C.冲突的原则D.合理的原则E.目标合适的原则24、麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有（ADE）。A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.权力需要E.归属需要25、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（C）A.测验法B.观察法C...