—工程概况二施工部署、人员及现场准备、施工技术资料准备、施工技术交底三主要工序施工方法、施工工艺成品保护四资源配备计划、机具器械准备、材料供应计划、劳动力及材料用地计划、施工现场平面布置及准备、资金计划五施工质量管理体系与措施质量目标质量管理体系组织机构质量管理主要职责质量控制措施质量技术措施六工程总进度计划及对影响工期的因素分析及应对措施保证措施工期目标施工进度计划进度计划风险分析及控制措施七工程安全管理体系与措施安全管理目标安全管理体系安全管理主要职责安全控制措施八工程文明施工措施计划文明施工的目标成立文明施工管理的组织机构九工程施工场地治安保卫管理计划施工现场管理规范场容消防保卫卫生防疫管理冶安保卫十工程施工环保管理体系与措施本工程环境保护目标及工作内容环境保护的内容本项工程主要环境保护的保证措施十一资料管理措施管理职责质量要求十二冬季和雨季施工方案建立健全组织机构日常防备措施冬、雨季施工部署冬、雨季施工主要技术安全措施十三项目管理机构项目组织机构图施工项目组织原则人员及部门职责十四应急抢险响应措施火灾事故的预防措施触电伤害的应急准备与响应措施食物中毒的应急准备与响应措施附表一拟投入本工程的设备和设施配套情况表附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图施工组织设计—工程概况项目名称：项目概况：施工地点：。计划工期：自合同签订之日起日历日。质量标准：达到国家颁布的施工及验收规程规范要求，要求工程施工质量合格率达到。二施工部署、人员及现场准备）对所有参加本工程施工的人员，进行必要技术安全学习培训，学习领会纪律、安全等方面的规章制度。）施工现场应保证足够的施工用电能满足连续施工的需要。）各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。）机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；上方应有防雨设施。）准备适合本工程特点的交通设施。如：运输材料（机动汽车、工人上下班的运输车、废料包装袋等）。）配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年施工作业的操作熟练工人。）施工前，项目部技术负责人要认真学习领会业主的工艺流程或施工文案和有关施工技术规范要求，编制作业指导书，分发给每个施工人员，确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。）对特殊部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。）在工程施工前应将所在材料运至施工现场，并分类入库存放，挂上标识牌，以便于查找。）施工现场应三通一平。、施工技术资料准备我公司已有定型的施工作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件和技术交底文件类每道工序开工前天编制出稿，经审核批准的出版。）确定我方施工后立即与业主有关部门联系。落实我公司施工管理人员入场后的生活和办公条件，根据现场条件做出开工前的各项工作计划。）选派部分人员提前到现场逐一落实施工现场情况，材料采购及存放位置、临时设施等问题，为开工创造条件。）由公司抽调劳动态度好，技术全面，对本工程有一定施工经验的工人组建施工队，作好人员分工准备。）组织施工人员认真学习有关专业技术规范、规程及安全技术规范，制定科学合理的施工方案，备齐本工程所需的施工记录，质检记录，隐蔽工程记录，中间交接记录，气象记录等施工表格，作好技术准备。）在施工过程中，必须配备施工经验丰富、责任心强、质量、安全的监督有关专人负责。、施工技术交底施工前，项目部技术负责人要认真学习领会工艺流程和施工技术要求，安全操作规程，编制作业指导书，分发给每个施工人员和各分部工程负责人，确保施工安全顺利进行。三主要工序施工方法、施工工艺材料要求材料：油漆的颜色和种类一定按经业主和监理工程师的认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。作业条件）作业面通风良好，环境干燥，施工时温度不得低于°C,相支湿度不宜大于。）操作前认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。）木基层的含水率不应大于。）大面积施工前，应先做样...
