职位管理手册VIP专享VIP免费

美的集团职位管理手册编制：___________审核：___________签发：___________日期：___________目录第1章职位管理手册使用说明........................................11.1职位管理理念................................................11.2职位手册使用范围说明........................................1第2章职位管理机构的职责..........................................22.1集团人力资源部的职位管理职责................................22.2二级管理平台人力资源部的职位管理职责........................22.3事业部人力资源部的职位管理职责..............................22.4公司人力资源部的职位管理职责................................3第3章职位管理基本目标和关键定义..................................43.1职位管理的范围..............................................43.2职位管理的目标..............................................43.3职位管理的关键定义..........................................4第4章架设职位管理体系............................................54.1职类........................................................54.1.1管理类（M类）职位....................................54.1.2专业类（P类）职位....................................54.1.3行政类（A类）职位....................................64.1.4操作类（O类）职位....................................64.2职群（Function）............................................64.3职种（Sub-function）........................................84.3.1职群与职种的对应关系..................................84.3.2职种对应的工作内容范围................................84.4职衔（JobTitile）.........................................114.4.1职衔体系的定义.......................................114.4.2职衔体系的管理.......................................114.5职等(Grade)................................................114.5.1职等的划分标准.......................................114.5.2职等与职类的关系.....................................124.5.3职等架构和职衔的对应关系.............................13第5章职位说明书的写作...........................................16第6章职位体系维护管理...........................................196.1新员工入职管理.............................................196.1.1新员工定级...........................................196.1.2新员工转正...........................................206.1.3新员工入职相关职位管理操作...........................206.2员工调动/晋升管理..........................................226.2.1一般调动/晋升原则....................................226.2.2管理类人员的调动/晋升................................236.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作..................246.3员工离职管理...............................................246.3.1员工辞职流程.........................................246.3.2提前解除劳动合同流程.................................256.3.3员工离职管理相关的职位管理操作.......................26第7章职位管理监控指标分析.......................................27附录A名词对照表................................................29附录B职位管理表格列表..........................................30第1章职位管理手册使用说明1.1职位管理理念美的集团建立并不断完善以职位为基础的职位管理体系。根据职位的工作职责确定职位价值；基于职位体系设计薪酬、人才规划、培训发展等人才管理体系，建设专业发展与通才发展的多重职业通道。1.2职位手册使用范围说明本职位手册作为对集团人力资源部职位管理工作的指导。同时，也是管理平台、事业部以及下属企业的职位管理的框架和原则。第2章职位管...