《战略管理思维与要经》第4版第1章 试题与答案VIP免费

第1章习题与答案试题】一、单选题1、“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（）A•彼得•德鲁克B.安索夫C•亨利•明茨伯格D.弗雷德•戴维2.管理学大师（）曾指出：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。A.安索夫B.亨利•明茨伯格C.钱德勒D.彼得•德鲁克3.战略管理的核心任务是（）。A.想做B拟做C•敢做D•可做4.某公司在设计未来战略时，对比了一体化战略、多元化战略、联盟战略及并购战略等多个战略类型，请问该公司是在设计什么层次的战略？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.执行层战略5•战略管理理论有十大学派，请问哪个学派建立了著名的SWOT模型？A.计划学派B.设计学派C.认知学派D.定位学派6•战略管理理论十大学派中有一个学派认为战略形成是一个应急的过程。查理•林德罗姆的（《“蒙混过关”的科学》1959）开启了这一流派的研究，詹姆斯•布雷恩•奎因于1980年出版的《应变战略：逻辑渐进主义》是该学派新的起点，请问该学派是（）？A.企业家学派B.权力学派C.学习学派D.定位学派7•企业家学派认为拥有（）的企业家是企业成功的关键。A.学习能力B.独特的人格魅力C.战略洞察力D.稀缺资源8•竞争战略理论以（）为基础。A.以环境分析为基础B.以产业结构分析为基础C.以资源为基础D.以能力为基础9.资源基础理论（RBT）强调企业内在的资源与能力，该理论主要中心是从企业的（）去观察企业内部的能力及资源。A.异质性B.动态性C.适应性D.社会性10.1962年，美国管理学家钱德勒（AlfredChandler）出版了（）一书，揭开了企业战略问题研究的序幕。A.《公司战略》B.《战略与结构:工业企业史的考证》C.《战略规划的兴衰》D.《论战略形成：政治概念》二、填空题1.关于商业模式的定义，许多学者有自己的看法，目前尚未形成统一的权威解释，归纳起来大致可以分为、、三类。2.______________________战略分析包括、、三个部分。3._____________________________________________________根据交易成本理论，一项交易的成本主要由、、三个关键维度决定。4.___________________________________________________________代理理论应用较成功的三个战略管理研究课题是、、。5._____________________________________________对战略构造问题的不同研究形成了学派和学派。三、判断题1.代理理论认为在现代企业中，管理者和所有者的关系是基本的代理和被代理关系，代理人是完全理性的决策者，具有自私性和投机性。（）2.SWOT模型考察了企业面临的威胁和机会以及企业本身的优势和劣势。（）3.计划学派将战略形成看作一个分析的过程。（）4•定位学派是以迈克尔•波特为代表，他在1980年与1985年分别出版了《竞争优势》和《国家竞争优势》两部著作。（）5《.企业家精神：处理不确定性》这一本书是企业家学派代表人物克林斯和摩尔的著作。（）四、名词解释1.战略2.战略管理3.商业模式4.职能层战略5.核心竞争力五、简答题1.请简述战略具有哪些特征。2.产业结构模式的经济学假设都有哪些？3.如果以资源结构模式为基础，企业战略建立的步骤是什么？4.请简述战略管理的过程。5.请简述结构学派的主要观点。六、论述题1.试述动态能力理论。2.试述商业模式的构成要素。3.试述资源基础理论。4.试述环境学派的主要观点。5.试述战略九说中的生态说。七、案例分析钉钉：中小企业数字化时代的“淘宝”成立于2014年的钉钉（DingTalk）,是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，在数字经济规模高速增长的今天，钉钉作为数字化、智能化管理思想的载体，帮助企业实现在云和移动时代的组织变革，提升中小企业的经营管理效率。钉钉相当于企业组织数字化时代的淘宝，是中国消费者互联网向产业互联网升级的催化剂，助推中国加速进入数字经济时代。通过自研和钉钉智连合作的方式，钉钉已经逐步完善智能办公硬件产品线，涵盖门禁人脸识别、访客接待、无线上网、会议投屏、远程视频会议、云打印等工作场景，为企业组织打造智能办公空间，提供软件、硬件一体化的智能办公解决方案，帮助中小企业低门槛、短路径实现人财物事的全面数字化协同。钉钉能干啥针对数字化浪潮...