自考人力资源开发与管理试题及答案2016VIP专享VIP免费

自考人力资源开发与管理试题及答案2016一、单项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的领导作风为A.民主作风B.民主-放任作风C.专制作风D.放任作风2.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程是A.绩效管理B.流程再造C.工作分析D.人员流动3.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人是A.人才B.通才C.领导者D.企业家4.一个上级直接指挥下级的数目是A.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利5.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外，还有A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法C.经济定员计算法D.职责定员计算法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。6.人力资源的特点主要表现在A.生物性与能动性B.动态性与智力性C.再生性与社会性D.综合性与实践性E.生物性与实效性7.在一个组织或群体内部，影响各成员发挥主观能动性的客观因素包括A.组织结构B.人员任用C.激励方法D.领导作风E.人际关系8.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合，此概念包含三层意思A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策C.组织有目标D.有分工与合作E.有不同层次的权力与责任制度9.科学的职位评价方法有A.调查法B.因素比较法C.因素计点法D.分类法E.排序法10.人力资源计划的功能包括A.加强对环境变化的适应能力B.调动员工积极性与创造性C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求D.协调各类人力资源管理活动提高人力资源管理的整体效率E.人尽其才11.我国人事任用的基本方式包括A.选任制B.责任制C.聘任制D.考任制E.考察制12.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括A.不直接指责员工B.谈话直接具体C.让员工多说D.强调消极方面E.强调积极方面13.组织竞争力的三力理论包括A.文化力B.政治力C.环境力D.经济力E.协调力14.职业锚的类型包括A.技术/职能型B.管理型C.创造型D.自主/独立型E.安全/稳定型15.领导者的职位权力包括A.惩罚权B.合法权C.行政权D.奖赏权E.专长权三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)判断下列各题，在答题纸相应位置正确的涂“A”，错误的涂“B”。16.人员调配的原则包括用人所长、照顾差异、因事设人、人-职匹配。17.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见这是遵守的职务升降的德才兼备原则。18.人员流动的合理流动原则就是人员从多的地方向少的地方流，从工资低的地方向工资高的地方流。19.有效的绩效标准应包括较高可靠性、与个人目标和组织目标紧密相关、较高辨别性和可比较性。20.图解式评定量表法是基于员工特征的绩效考核方法。21.产量、工作量和目标管理等考核方法均属于基于工作结果的考核方法。22.人是企业最根本、最主要的竞争优势。23.职业性向不是决定一个人选择何种职业的重要因素。24.一个企业的组织文化具有导向、规范、凝聚和激励作用。25.领导者是知才、选才、育才、用才、留才的主体。四、填空题(本大题共8小题，每空1分，共10分)26.职系是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，所以________不同的职位系列。27.招聘是企业吸引应聘者并从中________企业需要的人的过程。28.开发人才市场是保证________权利和________权利的需要。29.企业内部人员行为偏离组织目标和预期使企业遭受损失的可能性是________。30.新员工培训的目的在于互相了解、打消疑虑、适应工作和________。31.培训需求分析包括________、________、人员分析三项内容。32.领导者的个人权力包括模范权和________。33.组织内聚力的基础是________。五、名词解释(本大题共4小题，每小题4分，共16分)34.人事矛盾的一般规律35.富有弹性的组织36.强迫分配法37.360度考核六、简答题(本大题共3小题，...