薪酬福利管理操作流程1目的本文件规定了××农村银行(以下简称“本行”)薪酬福利管理的操作流程和控制要点,旨在加强本行的薪酬福利管理,建立科学、规范、合理的薪酬福利制度,充分调动员工的工作积极性,促进员工职业生涯与本行共同成长
2适用范围本文件适用于本行所有劳动合同制在岗员工的薪酬福利管理
3定义、缩写与分类3.1定义薪酬福利管理:是指本行为完善对员工薪酬福利的管理,依法保障员工劳动权益,从确定薪酬结构,制定薪酬计发办法,明确薪酬计发依据,组织计发核算,以及核定各项社会保险福利缴费基数,依法代扣代缴等环节实施一系列规范化管理的过程
3.2缩写无3.3分类本行员工福利可分为:法定福利和其他补充福利1)法定福利:是指本行根据国家法律规定,为职工依法缴纳的各项福利开支,包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险
2)其他补充福利:是指在国家法定福利之外,由本行自定的福利项目,包括住房公积金、企业年金、节日福利、体检、独生子女费、差旅费、进修学习奖励等
4职责与权限部门/岗位职责与权限不相容职责行长办公会议/行长审议审批本行薪酬计发管理办法
考核领导小组审批本行员工绩效考核二次分配结果
主管领导岗1)审核本行薪酬计发管理办法;2)审批员工基本和岗位责任工资发放;3)审批本行员工各项社会保险基数确定
部门/岗位职责与权限不相容职责人力资源部门/经理岗1)初审本行薪酬计发管理办法;2)审核本行员工绩效考核二次分配结果;3)审核本行员工基本和岗位责任工资发放;4)审核本行员工各项社会保险基数确定
人力资源部门/薪酬与考核岗1)拟订本行薪酬计发管理办法,经审批通过后公布;2)复核、汇总本行员工各项考核得分,计算员工月基本和岗位工资额,并初审员工绩效二次分配结果;3)统计员工年度工资性收入总额,确定员工各项社会保险、公积金等相关福利的缴费基数;4)将确定的各项社会保险、公积金缴费