行政人事部经理KPI考核表被考核人:部门:职位:考核周期:序号考核指标考核方法标杆权重考核部门/数据来源考核周期备注1招聘达成率/及时率1、招聘及时率90%，每减少百分之十扣10分2、重点人员（项目经理、高级策划经理）招聘每季度2人，每减少1人扣5分90%2人25%经理室/行政人事部每月每季度2人员管理1、人员流失率小于10%，每增加百分之五扣5分2、人员违规次数少于10人次，每增加1人次扣2分10%10人次25%经理室/行政人事部每月3培训1、人均培训时数2小时，每减少一小时扣5分2、培训效果评估80分以上，每减少10分扣5分2小时80分15%经理室/行政人事部、策划中心、销管中心每月4考评每月10日前完成考评工作汇总，未能完成或完成不及时扣5分10日前5%经理室/行政人事部每月5文化宣传与推广1、每月组织不少于一次员工集体性文体活动或竞赛活动，未完成扣5分2、公司内刊每月一期，未完成扣5分各1次15%经理室/行政人事部每月6会议经营与管理会议经营、组织有序开展，效果评估80分以上，未达标扣5分80分5%经理室/各部门每月7网络管理公司网站每月至少更新一次，网络维护、电子文档管理与检查每月至少一次，未完成扣5分各1次5%经理室/各部门每月8文件管理文件传达、归档率、准确性100%，未达标扣5分100%5%经理室/行政人事部每月
