学校品牌塑造策略随着市场机制、竞争机制、效益机制引进教育领域,我国的教育更充满了生机和活力,竞争也越来越激烈
广大家长已不满足于有学可上,他们都希望自己的子女能够享受优质教育,能够上名牌学校
因此,塑造学校品牌已经成为学校赢得家长、学生,求得生存和发展的关键
洞察目前的教育界,很多学校都在注重塑造自己的办学品牌
品牌正成为中国教育市场的深情呼唤
创建学校品牌已经不是要不要的问题,而是中国社会转型中的必然现象
因此,探寻塑造学校品牌之策略,对于激励学校管理者在日益开放的社会中相互模仿、借鉴与竞争,提高学校教育在总体上的质量与效率,具有重要现实意义
找准学校定位是塑造学校品牌的前提学校品牌定位是指学校为自身确定一个适当的市场角色,使学校在社会、家长、学生的心中占领一个有利的位置
学校品牌定位要突出品牌个性,要贴近家长和学生的感受,使他们进而产生对学校的品牌偏好感和倾向性
学校品牌定位必须讲究策略和方法
1•首席定位即追求学校成为本地区教育行业中领导者的市场定位
但并不是所有的学校都有实力运用首席定位策略
对大多数学校而言,重要的是发现本学校某些有价值的属性方面的竞争优势,并取得第一的定位
如四川省棕北教育集团的成都五十中学以打造“四川省第一所专门研究‘中等生超常规发展模式'学校”为办学目标,受到了广大中等学生的青睐
采用首席定位策略,能产生先入为主的效果,使家长、学生对学校留下深刻的印象
对比定位即通过与竞争品牌学校的客观比较,来确定自己的市场地位的一种定位策略
在市场经济发达的国家和地区,各类学校成百上千,学校要发现市场空档不是一件容易的事情
此时,学校要让自己的品牌在人们心目中占有一席之地,只有设法改变竞争者品牌在人们心目中现有的形象,找出其弱点,并用自己的品牌进行对比
3•理念定位学校理念定位就是学校用具有鲜明特点的经营理念和学校精神作为品牌的定位诉求,体现