学校中学部教学工作计划VIP免费

下载后可任意编辑学校中学部教学工作计划一、继续加强教学常规管理，向常规教学要质量。1、严格执行国家课程计划，强化教学法规意识，开足上齐每门课程，禁止随意调课、停课，确保各类课程的教学质量，教务处随机检查并进行记载。2、加强备、教、批、辅、考管理。(1)备课：各教研组要强化备课，提高备课质量，不仅要备知识点，更要备教法和学法，要从整体上把握教材，善于驾驭教材，创新性的处理教材，除个人备课外，还要加强集体备课、网上备课的能力。(2)上课：本着“向四十分钟要质量”这一原则，要求老师大胆改革课堂教学模式，积极探究自主学习、合作学习、探究学习的新路子，注重因材施教，努力提高教学效率和教学质量。(3)作业：对于作业设计和批改，每位老师要仔细对待，力求科学客观、有效、积极响应减负工作要求，严禁以罚做作业来变相体罚学生。并且要注意通过作业体现教学的分层次性。每位老师都要布置两类作业，供不同程度的学生选择完成。(4)辅导：在课上和课下增优补差的个别辅导要因学生而异，体现辅导的实效性，个性化。有具体可操作性计划和措施，并有辅导记录，作为老师辅导考核的依据。下载后可任意编辑(5)考试：学生学习效果的检测，由教导处统一组织，月考、期末共四次大规模的检测，期间以各学年组为单位，根据教学进度进行有针对性的抽测，开好分析会，充分发挥检测的功能。3、毕业年级工作毕业班是学校的窗口,毕业年级工作是整个初中教学的核心工作，本学期初三年级教学工作目标是：努力扩大优生面，抓好学科平衡，全面提高学生成绩，为完成毕业和升学目标积极作好准备。具体策略是：抓早、抓严、抓细抓实。为此重点抓好以下工作：(1)、作好毕业年级师生的动员工作，增强师生的紧迫感和压力感。针对毕业班的工作，要求全体毕业年级师生树立忧患意识，团结一心打好这场攻坚战。(2)强化质量意识，优化课堂教学结构，积极发挥集体智慧，打好团体战。各学科力求做到“统一要求、统一进度、统一考查”。学科间不挤占时间，相互协作，提高课堂效率，向45分钟要质量;要面对全体学生，课堂上做到精讲精练，课后仔细做好培优补差工作。合理加快新课教学进度。(3)老师要科学设计合理安排学生作业，及时组织必要的单元、章节的针对性检测;仔细讨论中考方向及近两年考试的改革思路、走向、题型、结构、知识点、知识体系，下载后可任意编辑制定有效的教学计划。(4)注重毕业年级教学质量的跟踪、管理等一系列监控评价体系，从本学期起教导处和教研组对各门学科重点督察，抓住各学科的薄弱环节，及时补救，落实培优补差措施。各教研组应利用教研活动的时间，针对毕业年级的教学开展专题讨论。加强过程管理，确保明年中考无薄弱学科。5、定期召开毕业年级老师会，分析情况，制订对策，解决问题。坚持“月考”制度，及时召开阶段教学质量分析会，针对存在问题，及时实行补救措施，及时调控学科的教学工作。6、引资料、学经验。同学科老师要互相学习，正常开展听课活动，取长补短，共同提高;教学资料统一使用，资源和经验共享。广泛收集中考信息，做好资料的收集和整理工作。7、家校联合，加强学校与家长的联系，积极争取家长对学校工作的支持。二、积极开展教研活动，大力推动课程改革。(一)教研组建设1、加强教育理论的学习，转变老师的教育观念，端正老师的教育思想，以学生进展为本，树立对学生的终身进展负责的思想。下载后可任意编辑2、常常开展新课程改革的实验教材的讨论，注意学科间的综合，注意学生综合能力的培育，注意对学生的情感态度、价值观的培育。3、注意学生学习方式的指导，变被动学习为主动学习，培育学生主动探究和合作学习的学习方式。4、加强现代信息技术教育和体育与健康的教育，并鼓舞老师多采纳现代教育技术手段进行辅助教学。5、进一步明确教研组的权利和职责，做到责、权、利统一，充分发挥教研组的作用，积极开展教研组工作的评估考核工作。6、加强教研活动的组织、管理，重点落在讨论探讨教学中的实际问题，通过校本教研，全面提高老师业务水平具体要求如下：坚持周周有活动、有主题、有内容、有记录，做到时间保证，质量保证，各次教研活动...