下载后可任意编辑企业管理处工作计划(精选篇)企业管理处工作计划(一)为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,制造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定宣传工作计划如下:一、指导思想围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设推动公司事业的新进展
二、宣传重点1、法律法规(普法教育)、政治时势
2、企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等
下载后可任意编辑3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传
4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍
5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传
6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作
宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点
(二)加强网站维护
1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,在企业文化板块下员工风采部分选发xx年优秀员工、下载后可任意编辑优秀团队事迹材料
2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率
个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习
(三)完善公司vi系统
1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作
完善公司各部门制度上墙设计法律规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识法律规范统一
2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读
(四)完善宣传制度
1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓舞政策,调