县加强干部管理的经验材料近年来,**县立足“打造一城三基地、扮靓**西大门”的战略定位,坚持问题导向,抓早抓小,注重标本兼治,动辄则咎,深化拓展全面从严治党、从严监督管理干部的有效路径,探索制定了干部违规违纪记分管理模式,进一步激发调动了干部干事创业的热情干劲,为县域经济社会发展提供了有力保障
一、积极探索实践,开辟干部监督管理新路子党委必须抓党建、抓党风,这是职责所在,使命所系
在贯彻落实“五大发展”理念,协调推进“四个全面”战略布局,实现“追赶超越”的具体实践中,我们清醒地认识到:在干部日常管理监督中有一种倾向,认为只要不违纪、不违法,违反一些规章制度只是“小节”,往往不重视、甚至不追究
致使一些党员干部出现大错不犯、小错不断,屡闯黄灯、常压黄线的现象;有的干部存在工作上保守不为、行动上瞻前顾后、决策上畏首畏尾的情况
为建起“违规”与“违纪”中间“带电”的缓冲区,确保干部既能干成事又不出事,我县大胆探索,积极实践,在充分吸收以往干部监督管理办法的基础上,集思广益,充分论证,反复酝酿修改,历经3个多月,制定出台了《**县党政领导干部违纪记分制管理办法(试行)》,为贯彻落实“全面从严治党、依规管党治党”要求增加了一个制度“利器”,与随后中纪委提出的监督执纪“四种形态”(20XX年9月24日至26日中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在福建调研并主持召开座谈会时提出)和省委“三项机制”(20XX年6月13日印发实施)、市委三个《实施办法》一脉相承,相互契合
《干部违纪违规记分管理办法》始终把党的纪律挺在前面,坚持纪在法前,纪严于法,进行“尺子化”划分,有效避免了要么是“好同志”,要么是“阶下囚”的出现,核心饱含组织对广大干部的严管厚爱,既要容错,也要纠错
不仅初步破解了干部“不敢为”、“不愿为”、“不会为”等问题,而且通过实施干部违规违纪记分“一子落”,实现了责任机制、考核