工程建设项目质量管理课件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目录CATALOGUE•质量管理概述•工程建设项目质量管理•施工阶段质量管理•质量检验与评估•不合格品的处理与纠正措施•质量持续改进与优化质量管理概述PART01质量管理是指通过建立和实施质量管理体系，对产品或服务的质量进行全面、系统、有效的控制和改进，以满足顾客的需求和期望。在工程建设项目中，质量是至关重要的。高质量的工程可以增强安全性、可靠性、耐用性和维护性，同时也可以提高项目的投资回报和声誉。质量管理的定义与重要性质量的重要性质量管理的定义质量管理体系的建立建立质量管理体系是实现质量管理的基础。在工程建设项目中，应建立一套完整的质量管理计划、标准和流程，以确保项目的质量目标得以实现。质量管理体系的运行质量管理体系的运行应包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。在工程建设项目中，应通过这些环节对项目的质量进行全面、系统和有效的控制和改进。质量管理体系的建立与运行质量管理在工程建设项目的各个阶段都发挥着重要作用。从项目规划、设计、施工到竣工验收和维护，每个阶段都需要进行质量管理。质量管理的应用范围质量管理具有全面性、系统性、有效性和持续性的特点。在工程建设项目中，应通过持续的质量管理，不断提高项目的质量和效益。质量管理的特点质量管理的应用范围与特点工程建设项目质量管理PART02工程建设项目质量管理目标确保工程项目满足预定的功能和性能要求，同时实现质量、成本和进度的综合平衡。工程建设项目质量管理原则以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。工程建设项目质量管理定义质量管理是指对一个或多个工程项目从概念到竣工验收全过程进行质量管理和控制。工程建设项目质量管理概述123建立与工程项目相匹配的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。质量管理体系的建立通过运行质量管理体系，实现对工程项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和改进。质量管理体系的运行通过对质量管理体系的有效性评估和改进，不断提高质量管理体系的效率和效果。质量管理体系的持续改进工程建设项目质量管理体系的建立与运行包括PDCA循环、因果图、排列图、直方图、控制图等。质量管理方法质量管理工具统计技术的应用包括质量检查表、流程图、趋势图等。运用统计学原理和方法对工程项目中的数据进行收集、整理、分析和解释，为质量决策提供依据。030201工程建设项目质量管理的方法与工具施工阶段质量管理PART0303施工阶段质量管理的基本原则施工阶段质量管理应遵循“质量第一、预防为主、科学公正、实事求是”的原则。01施工阶段质量管理的重要性施工阶段是工程建设项目中的重要阶段，其质量直接关系到整个项目的质量和效益。02施工阶段质量管理的目标施工阶段质量管理的目标是确保施工过程和最终产品的质量符合规定要求，同时实现质量、进度和成本的协调统一。施工阶段质量管理概述施工阶段质量管理的程序施工阶段质量管理应按照以下程序进行：确定质量目标、制定质量计划、明确各项质量管理职责、实施质量监控、进行质量检验和验收。施工阶段质量管理的内容施工阶段质量管理主要包括以下内容：施工工艺质量控制、施工过程质量控制、施工质量检验和验收、质量问题的处理与纠正。施工阶段质量管理的程序与内容施工阶段质量管理的关键环节包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制、成品保护以及质量检验与验收。关键环节针对关键环节，应采取以下控制措施：加强材料设备的质量控制、严格施工工艺流程的控制、强化施工现场的质量管理、建立质量信息管理系统以及加强质量培训和考核。控制措施施工阶段质量管理的关键环节与控制措施质量检验与评估PART04对项目实施过程中的质量进行度量和测试，以确保质量满足预定的标准和要求。质量检验在项目实施过程中，对项目的各个阶段、环节和成果进行评估，以确保项目整体质量达到预期目标。质量评估质量检验与评估概述质量检验方法包括目测、实测、试验和检查等多种方法，可根...
