县农村信用合作联社班子述职报告xx县农村信用合作联社班子述职报告20XX年,xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下,以专项票据兑付准备工作为主线,以实现可持续发展为目标,以存贷款营销、不良贷款清收为重点,以强化管理为手段,在全体职工的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务
一、指标完成情况①各项存款较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%,低成本资金较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%
②各项贷款较年初净增xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx%
③表内不良贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx%;票据置换不良贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx%;重点监控类贷款较年初下降xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx%;抵债资产处置变现xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx
④实现各项贷款利息收入xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx%
⑤营业费用列支xxx万元,为市办下达计划xxx万元的xxx%
⑥实现账面利润xxx万元,实现经营利润xxx万元,完成市办任务xxx万元的xxx%
二、主要工作措施(一)资金组织1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点
通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程服务等制度,为客户提供文明、高效、快捷的服务
十一月下旬,按照省银行业协会关于在全省开展“xxx省银行业优质文明服务第1页共9页推进月”活动的要求,全县上下积极起来,通过悬挂条幅,张贴标语,发放传单等多种形势广泛宣传,有力地促进了文明优质服务水平的不断提高
2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础
借助统一法人的契机,本着“优化资源,合理布局,降低成本,提高效益”的原则,对营业网点进行合理规划和改造
五家分社升格为信用社,撤并、迁址、重组了三个储蓄所,使营业网点布局、业务开展范围更加合理