XX年春节演讲稿2013年春节放假演讲稿各位同事，大家早上好。一眨眼，岁末了，今天我们又欢聚一堂，总结一年的辛勤与付出，成功与失败，而后为迎接新的一年做更充分的准备。有些员工可能对我不熟悉，在这里给大家介绍一下，我姓张名际明是我们xxx电机厂新到的负责人之一，以后都统一叫我xxx。干的好的奖，干的不好罚，不弄虚的只玩真感情，有事情一级级反应，解决不了直接找我xxx。从2012年末到2013年的市场变化，市场竞争，让电动车各各行业的空间都受到了极大的挑战。很幸庆我们大家都还工作着，很幸庆我们的xxx公司都还正常运行着，在此我感谢连总王总和一起努力打拼的员工们，还有在站你们以务实的作事风格，高尚的作人标准，踏踏实实的工作要求让我们xxx电机在这激烈又残酷的电机业占有一席之地，辉煌亦或挫败也终将成为过去，唯有奋发进取才是回报的最好方式。我张际明总结一句话，xxx电机厂2013年是失败也是成功的一年，失败就需要为错误买单，成功那个地方呢成功就是敢为错误买单，敢为未来的路作好充分的准备与投入。2014年，是我们更为期待的一年，因为我们将会6个人以上的营销团队，我们将参加任何地区举办的电动车展会，我xxx要无条件无怨言的接受兑现公司给我定下的1.2亿元的目标。让电机后桥车间每天生产1300到1500。每个员工工资最起码也的有25003000朝上，每个行政主任厂长的工资都要加，但是我xxx要是做的到，希望你们在这里需要与我xxx张际明一样坚负着道德与责任前行，前面的路也许平坦，也许坎坷。就看我们以什么样的心在走，以什么的脚步去走，更看你们与谁一起走。我不说大道理只注重实际。每个月能拿到票子才是真正的，要是你们不听我的不配合不服从我说对不起该怎样罚就怎样罚最少200起步。干的好300起步奖励。接下来就要看你们每个人接受挑战的心态，一句简短的言语，也会让在电机行业竞技场上的我们对自我的一个新的反思。新的挑战摆在我们面前，对第1页共3页企业的技术.品牌、品质.采购.供应链管理都有很高的要求，而这些恰恰又是我们xxx电机公司目前的短板。俗话说“狭路相逢勇者胜”，我认为，“寒冬面前智者赢”。如何提高我们的抵抗力安稳地度过更有竞争的一年，实现这1.2亿元的目标，如何在机遇与挑战之间找到支点，如何在困难时期执行属于我xxx带领的商业模式，又如何更好的提升竞争力博弈明天的灿烂。正因为有了各位，我相信xxx电机定能够将趋利避害诠释的如火如荼，能将价格与价值之间的关系调理的透透彻彻，能将客户与工厂之间的纽带维系得更紧密，相信我相信xxx相信我们会心手相连，越过8500万，走向春暖花开的2014年1.2个亿。销售我们xxx电机的过程并非复杂的过程，但是生产电机后桥的过程却是一个环环相扣的过程，需要各个环节的负责人的极力配合每批货物的生产环节都不脱节，才能很好地完成每个订单任务。从业务方面来说：真正的客户是一个流动的市场，而不是某个具体的企业，今天是你的客户，明天就有可能成为别人的客户了。买家总会货比三家，买家永远是专业的。作为xxx电机公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。所以我们xxx公司核心的竞争力就是高质量的服务，而高质量服务的标准是什么呢。就是让客人“高要求高品质高标准买了就是放心、”。所以在跟我和业务员时在跟客户时一定要注意每个细节，把握每个细节，让客户对我们很放心，让我们时刻对他有吸引力。但产品质量发货速度售后服务我要求都得跟上，那个环节不行都会拖销售的后腿，只要拖后腿的我xxx只要知道一个字罚。如果都评价你没有问题那还是一个字奖。我再三要求做好质量营销。这里就希望生产部门和质检部门能发挥他们真正的作用，为业务拓展提供最有力的生产和质量保证。因为生产安排能否及时交货，质量ok的产品对于客户的周期性购买有一定的影响。要是推迟交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响。质量投诉如果此起彼伏，对销售工作的开展也会产生极大的困扰。到时候就是罚很罚罚死都不亏第2页共3页2、树立“客户至上”服务意识。3、强化与客户的沟通。5、建立良好的客情关系。6、做好创新。如今，一个暂新的...
