2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库含答案（最新）VIP免费

专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库含答案（最新）第I部分单选题（50题）1.结构化面试试题的类型包括情境性问题和（）。A:减压性问题B:能力性问题C:描述性问题D:思维性问题答案：D2.SWOT分析法中，W代表（）。A:劣势B:优势C:机会D:威胁答案：A3.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A:压力性B:知识性C:经验性D:思维性答案：A专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。A:是组织设计中的第二步工作B:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求C:是一种改良式变革D:是企业最常用的组织结构变革方式答案：C5.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。A:等于B:低于C:优于D:高于答案：B6.劳动关系的内容是()A:劳动者B:劳动力C:报酬D:劳动答案：D7.绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A:宽厚误差B:晕轮误差C:集中趋势D:苛严误差答案：D专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。A:建立完善的数据B:建立严谨的工作记录制度C:建立明确的考评标准体系D:对考评者进行适当培训答案：A9.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]A:是一种改良式变革B:是企业最常用的组织结构变革方式C:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求D:是组织设计中的第二步工作答案：A10.一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（）。A:工作效率B:工作成果C:工作过程D:成本控制答案：B11.针对()的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A:特殊技能B:解决问题能力C:基础理论知识D:创造能力专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B12.工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。A:愈大B:愈小C:不确定D:不变答案：B13.在评估培训效果时，()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。A:电话调查法B:问卷调查法C:观察法D:访谈法答案：A14.企业综合平衡的任务不包括()。A:最优比例B:最优发展速度C:最优经济效果D:最优战略答案：D15.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的()的工资报酬。A:1.5B:3C:2专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:4答案：C16.计时工资不包括（）。A:小时工资制B:日工资制C:月度工资制D:周工资制答案：C17.()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A:模糊量化B:当量量化C:等距量化D:类别量化答案：B18.(2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括()A:绩效辅导沟通B:绩效计划沟通C:绩效考评沟通D:绩效改进沟通答案：C19.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A:分公司和总公司B:子公司和母公司C:多维立体D:模拟分权专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A20.人力资源开发不包括()。A:制度开发B:生理开发C:环境开发D:心理开发答案：A21.薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A:塑造企业文化B:增值C:改善经营绩效D:导向答案：A22.“诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是()A:对“天道”的真实反映B:自然万物的客观实在性C:诚信是做人的根本D:尊重事实和忠实本心的待人对物的态度答案：B23.在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。A:根据工作要求规定培训类型B:发现工作任务适合的培训类型C:确定培训内容安排的前后顺序D:翻译和提炼早期收集的...