安全生产治本攻坚三年行动方案 VIP专享VIP免费

XX有限公司安全生产治本攻坚三年行动方案为认真贯彻落实关于安全生产系列重要指示精神，进一步夯实安全生产工作基础，从根本上消除事故隐患，有效防范遏制生产安全事故，结合公司实际，特制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实关于安全生产重要论述，始终坚持人民至上，生命至上，坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，树牢安全发展理念，守劳安全生产底线，筑牢安全生产防线，坚持标本兼治、重在治本，做好事故风险管控，着力消除由于风险管控措施缺失或执行不到位而形成的事故隐患，落实落细各项安全措施，在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项，切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平,从根本上消除隐患，从根本上解决问题，重点推动重大事故隐患和重大火灾隐患动态清零，并做好各类事故隐患的排查治理工作，不断提升本质安全水平，确保公司生产经营安全稳定顺行。二、工作目标通过三年治本攻坚，公司和各部门进一步强化统筹发展和安全的理念，进一步压实安全生产主体责任，进一步提升安全管理水平，坚守安全红线意识更加强烈，消除安全事故隐患更加主动，打造安全生产堡垒更加坚固。2024年，积极推动安全生产智能化信息化，着力提升安全管理水平，2025年底科学判定重大事故隐患，持续提升并有效运行双重预防体系，积极推进安全生产标准化建设，2026年底形成重大事故隐患和重大火灾隐患动态清零的常态化机制，各类安全风险通过“人防、技防、工程防、管理防”等措施进一步强化管控，本质安全水平大幅提升，整体安全生产形势持续稳定向好，各类生产安全事故得到有效遏制。三、任务分工公司安委会统筹做好公司安全生产治本攻坚三年行动的组织推动，安委会办公室（安环部）具体负责制定公司安全生产治本攻坚三年行动方案，并对各单位及相关职能部门落实情况进行监督。公司各部门按照安全“三管三必须”的原则，针对管理业务范围内安全风险、事故隐患及安全事项,严格落实要求，细化安全措施，建立健全机制，齐抓共管确保实效。四、组织机构为了确保公司安全生产治本攻坚三年行动的有力推进,特成立领导小组，成员组成如下：组长：XX成员：各部门负责人领导小组下设安全生产治本攻坚三年行动工作办公室,工作办公室设在安环部，具体负责公司安全生产治本攻坚三年行动的组织推进和监督考核工作。五、主要任务（一）实施安全生产源头治理工程1、深入开展“主题安全日”活动。每月第一个周一（遇法定节假日为下一个周一）为“主题安全日”，紧紧围绕“五个一”内容（一次集体学习、一次安全检查、一次事故演练、一次“一备三查”、一次事故假想）开展安全生产活动，创新活动形式，丰富活动内容，确保活动成效。2、不断完善安全生产规章制度。建立安全生产规章制度清单，梳理各项安全生产规章制度，结合公司实际及时修订安全生产规章制度，确保各项工作有章可循执行到位。3、严格落实“三同时”管理规定。严格依法落实建设项目“三同时”要求，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（二）深入排查整治重大事故隐患4、巩固提升治理成效。总结梳理2023年重大事故隐患排查整治专项行动经验做法，加强对标准的学习和对标治理工作，不断完善安全制度措施，夯实安全管理基础，健全长效工作机制。2024年在总结先进工作经验基础上，标准掌握更透彻，隐患排查更彻底，整治成效更显著。5、建立自查自改常态化机制。单位主要负责人每季度对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查，安环部每月至少组织一次安全大检查，各部门每周定期开展责任区域内安全检查，巡查人员全天候、全过程、全区域开展巡查，建立员工举报隐患奖励制度，建成重大事故隐患排查治理网，形成自查自改常态化机制。对于排查不认真、整改不及时、治理不彻底的部门将严格考核。6、开展动态清零活动。通过安全奖惩机制，实现单位自查、主管部门检查、员工举报查实等多渠道排查重大事故隐患的模式，推动重大事故隐患和重大火灾隐患的动态清零。7、加大事故警示教育力度。定期开...