2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（最新）VIP免费

专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（最新）第I部分单选题（50题）1.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。A:工会B:企业C:行业协会D:劳动者答案：D2.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”答案：C3.一线工人的绩效考评周期一般为（）。A:任期考评B:月度考评C:季度考评D:日度考评答案：B专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:变革的代理人B:战略伙伴C:员工的领跑者D:行政管理专家答案：A5.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。A:N模式B:WX模式C:J模式D:Y模式答案：C6.人力资源管理的基础是()。A:人力资源规划B:培训与开发C:招聘与配置D:绩效与薪酬答案：A7.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:分析效标样本B:定义绩效标准C:进行行为事件访谈D:验证胜任特征模型答案：B8.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:企业联合体B:命令链C:产权D:母子公司答案：C9.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:二B:一C:三D:四答案：A10.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。A:少说多做B:忍无可忍C:多说好话D:尽量躲避答案：D11.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A:45325B:45356C:半数(1/2)D:45294答案：C专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。A:单位不会合理地使用人才B:人才浪费十分可惜C:或许这个所谓的人才根本不是人才D:有时候聘请人才只是充样子答案：B13.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A:如何实现组织考评与个人考评的衔接B:组织与管理系统方面的障碍C:对绩效考评认识方面的障碍D:信息交流方面的障碍答案：A14.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A:薪酬B:承担责任C:工作丰富化D:成就感答案：A15.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A:外部竞争力B:员工贡献率C:薪酬政策和策略专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:内部一致性答案：C16.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A:发展阶段B:成熟阶段C:确立阶段D:萌芽阶段答案：A17.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:总体战略B:职能战略C:业务战略D:技术战略答案：C18.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A:劳动力的供给情况B:宏观经济情况C:企业的经营效益D:双方的谈判力量答案：C19.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:工资效益理论B:信号工资理论C:效率工资理论专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:薪酬差异理论答案：A20.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:利润和雇用量B:利润和生产率C:工资和生产率D:工资和雇用量答案：D21.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。A:10B:5C:3D:7答案：B22.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:制定基于岗位胜任特征的申请表B:确定人才招募来源和渠道C:明确企业总体战略的发...