2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（预热题）VIP免费

专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（预热题）第I部分单选题（50题）1.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:咨询型模式B:阿什里德模式C:持续发展型模式D:系统型模式答案：B2.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A:改善团队内部的不良气氛B:满足企业调整结构的需要C:员工获得不同的工作经验D:员工有机会接触到不同岗位答案：B3.狭义的人力资本的范畴不包括（）。A:高级技术人才B:高级管理人才C:董事会的成员D:经理班子成员答案：C专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:确定人才招募来源和渠道B:明确企业总体战略的发展方向C:制定基于岗位胜任特征的申请表D:成立人才招聘专门小组答案：D5.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A:资金借贷型B:共同出资型C:层层控股型D:环状持股型答案：A6.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。A:行业协会B:工会C:劳动者D:企业答案：C7.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A:考评双方是完全不平等的B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的C:绩效反馈是强调负面激励效果D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划答案：D专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标之间具有相关性B:指标与职责相关C:指标与战略相关D:指标与胜任特征相关答案：C9.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A:人际关系B:任务欠载C:角色冲突D:角色模糊答案：B10.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:综合式绩效面谈B:单项劝导式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:解决问题式绩效面谈答案：C11.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:经理班子B:股东大会C:监事会D:董事会答案：D专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:组织实施C:新的循环D:建立目标体系答案：A13.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:缺点列举法B:希望点列举法C:成对列举法D:特征列举法答案：D14.（）最早创建了工作绩效评价系统。A:赫兹伯格B:梅奥C:欧文D:泰勒答案：C15.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A:企业领导者B:全体员工C:部门负责人D:人力资源管理人员答案：A专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A:长期激励工资B:短期激励工资C:员工福利保险D:基本工资答案：A17.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A:百分率法B:说明法C:减分考评法D:0—1法答案：D18.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他不会有任何成就B:他没有真才实学C:少说多做会更好D:他需要伯乐加以训练答案：D19.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A:综合应急方案B:安全管理预案C:现场处置方案D:专项应急方案专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C20.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:会降低员工的工作安全感B:有助于保持员工的工作新鲜感C:是一个学习的过程D:有助于改善团队小环境的组织气氛答案：A21.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（...