2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库【典型题】VIP免费

专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库【典型题】第I部分单选题（50题）1.（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A:人事测评B:心理测量C:素质测验D:生理测量答案：B2.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A:一次B:多次C:无限D:两次答案：A3.（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A:外人的满意度B:绩效C:团队学习D:成员满意度答案：C专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。A:确立完善考评的标准B:明确企业的战略目标C:提取重要性和关键性指标D:构建新型的激励机制答案：C5.以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A:只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B:劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突C:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质D:不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人答案：C6.()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A:电话调查法B:观察法C:问调查法D:访谈答案：C7.岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A:反映岗位工作诸因素上的差别B:岗位分类的结构要合理C:以“事”为中心D:按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类答案：C专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A:供给无弹性B:供给缺乏弹性C:劳动力供给弹性D:供给富有弹性答案：C9.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A:外因B:归因C:内因D:知觉答案：C10.竞争五要素分析模型是由()提出的。A:彼得·圣吉B:迈克尔·波特C:彼得·德鲁克D:杰克·韦尔奇答案：B11.（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A:岗位的轮换B:工作满负荷C:工作丰富化D:工作扩大化专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C12.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A:确定性提问B:描述型调查法C:不定性提问D:目标型调查法答案：D13.目标分解法采用的（）设定目标的方法。A:预期估算法B:任务分解法C:平衡计分卡D:横向比较法答案：C14.员工培训评估的基本原则不包括（）A:综合性原则B:先进性原则C:灵活性原则D:客观性原则答案：B15.()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁()A:劳动关系B:工资C:事实劳动关系专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:劳动法律关系答案：B16.关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A:绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效B:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标C:在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点D:应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程答案：A17.人力资源需求预测的原理不包括（）。A:相关性原理B:函数性原理C:相似性原理D:惯性原理答案：B18.在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A:教学资源B:课程评估C:资料结构D:交付要求答案：B19.以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A:人力资源预测是人员规划的一部分专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动C:人力资源预测是人员规划...