2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库精品带答案VIP免费

专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库精品带答案第I部分单选题（50题）1.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A:岗位工资制B:绩效工资制C:技能工资制D:组合工资制答案：D2.在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是()A:最可靠B:最方便C:最便宜D:最常用答案：B3.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A:0.9B:0.255C:0.5D:0.75专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B4.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。A:职工大会和民主协商是并行不悖的制度B:非国有企业实行民主协商制度C:职工代表大会制度是对企业管理的替代D:职工代表大会主要在国有企业中实行答案：C5.(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A:矩阵制B:模拟分权制C:流程型D:多维立体组织答案：B6.（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A:计件薪酬制B:技能薪酬制C:计时薪酬制D:组合薪酬制答案：B7.对培训效果进行行为评估，评估者应为()。A:学员的单位主管B:培训教师C:学员的直接主管上级专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:培训单位答案：C8.()属于行为导向型主观考评方法。A:强迫选择法B:关键事件法C:行为定位法D:结构式叙述法答案：D9.管理人员的四级培训对象是（）。A:管理业务并对其业绩全权负责者B:负责核心流程的管理人员C:具有较高潜能的初级管理人员D:具有管理潜能的员工答案：D10.以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。A:平等协商制度B:职工代表大会C:个人参与D:组织参与答案：A11.在()的情况下，调解委员会制作调解协议书。A:调解协议送达后当事人反悔B:调解达成协议C:调解达不成协议专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:调解期限届满不能结案答案：B12.在素质测评标准体系的设计中，（）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。A:横向B:纵向C:平面D:立体答案：A13.当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A:第一印象B:晕轮效应C:录用压力D:对比效应答案：C14.(2017年11月)以下关于劳务派遣的说法，正确的是()A:被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B:被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知C:实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D:用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议答案：B15.（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A:分公司与总公司专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:多维立体组织C:子公司与母公司D:模拟分权组织答案：B16.（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A:近代组织理论B:现代组织理论C:古典组织理论D:当代组织理论答案：A17.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：C18.（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A:提成薪酬制B:岗位薪酬制C:绩效薪酬制D:技能薪酬制答案：B专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括()。A:培训师的配合性B:符合培训目标C:培训师的学历D:培训师的专业性答案：C20.下列关于劳务派遣的表述，不正确的是()A:本质特征...