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2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库精编答案VIP免费

2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库精编答案_第1页
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专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库精编答案第I部分单选题(50题)1.()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A:解决问题式B:单向劝导式C:双向倾听式D:综合式绩效答案:D2.(2015年5月)()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A:准确采集评估数据信息B:根据情况及时调整评估项目C:选择好进行评估的时机D:评估中经常与学员交流沟通答案:C3.以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是()A:管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理B:以系统、整合理论为指导原则C:坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则D:纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系答案:D专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。A:某个单位要求别人给予何种配合和服务B:某个单位应该为别的单位提供哪些服务C:某个单位应同哪些单位和个人发生联系D:某个单位的工作效率和员工的士气如何答案:D5.被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A:劳务合同B:派遣协议C:劳动合同D:劳务协议答案:C6.员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。A:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法B:对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行C:即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行D:一般不越级汇报工作答案:D7.实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A:实现社会公平B:调整、规范工资分配关系C:使雇员工资收入随企业效益增长而增长D:逐步提高工资水平答案:C专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.企业人力资源供不应求,会导致()A:组织内部人浮于事B:固定资产利用率高C:企业设备闲置D:生产效率低下答案:C9.以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。A:申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体B:被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人C:职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人D:狭义上的当事人仅指申请人和被申请人答案:C10.某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,当地平均工资为900元,A为工资调整系数,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()。A:240+AB:150+AC:200+AD:400+A答案:D11.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A:人员比率法B:生产模型法C:德尔菲法D:趋势外推法专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:C12.()不属于人员配置的原理。A:精确对应原理B:动态适应原理C:互补增值原理D:能位对应原理答案:A13.以下关于劳动争议的说法正确的是()。A:不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人B:劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突C:只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议D:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质答案:D14.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A:效率优先B:公平公正C:成本节约D:适当激励答案:B15.()是企业最常用的组织结构变革方式。A:爆破式变革B:扩张式变革C:组织结构整合D:突发式变革答案:C专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!16.员个素质测评过程的核心阶段是()A:准备阶段B:评估阶段C:调整阶段D:实施阶段答案:D17.()不是培训教学计划的基本内容。A:教学对象B:课程设置C:教学形式D:教学目标答案:A18.不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。A:示范模拟B:角色扮演C:课堂讲授D:情景模拟答案:D19.组织职能设计过程的核心内容是()A:职能规划B:职能分解C:职能调整D:职能分析答案:D专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之二级人力...

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