2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及参考答案（完整版）VIP免费

专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及参考答案（完整版）第I部分单选题（50题）1.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A:按设备定员B:按比例定员C:按岗位定员D:按效率定员答案：C2.管理技能培训开发的目的不包括（）A:现代经营管理方式的要求B:角色转换的需要C:示范作用D:职业生涯的需要答案：D3.组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A:10～15人B:16～20人C:3～5人D:6～9人答案：D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A:资料结构B:交付要求C:教学资源D:课程评估答案：D5.培训项目的课程系列计划以（）为导向。A:培训结果B:培训目标C:培训过程D:培训方法答案：B6.考虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A:预测效度B:同侧效度C:异侧效度D:内容效度答案：D7.下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（）。A:权、责结构B:激励制度C:部门划分的形式和结构D:管理行为规范答案：B专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A:综合提问标准B:分解提问标准C:综合等级标准D:分解等级标准答案：C9.以下不属于技能工资制的是()A:提成工资制B:特殊能力工资制C:基础能力工资制D:技术工资制答案：A10.()不能体现企业投入经费进行培训的效益。A:任职者提高完成本职工作的质量B:为企业中长期的人才需求做好储备C:培训费增加，增强企业知名度D:任职者完成超过本职位技能要求的工作答案：C11.关于现代职业观，正确的说法是（）。A:按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B:尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度C:每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观D:一切按法律要求办事是现代职业观的核心答案：B专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.因就业岗位变换形成的失业是()。A:季节性失业B:摩擦性失业C:技术性失业D:结构性失业答案：B13.（2018年5月）人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A:10日B:5日C:15日D:20日答案：C14.“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。A:品质特征型B:工作方式型C:工作结果型D:行为过程型答案：C15.()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A:认知成果B:绩效成果C:情感成果D:技能成果专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C16.企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A:领先型政策B:混合型政策C:跟随型政策D:滞后型政策答案：B17.下列关于无领导小组讨论的说法，不正确的是()。A:应聘者的表现易受同组成员影响B:被评价者的行为没有伪装的可能C:题目的质量影响测评的质量D:对评价者和测评标准的要求较高答案：B18.（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A:目标分解法B:关键分析法C:目标综合法D:标杆基准法答案：B19.若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A:纵向整合战略B:增大数量战略专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:扩大地区战略D:横向整合战略答案：D20.()导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于"他这个人怎么样"。A:结果B:行为C:特征D:品质答案：D21.（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A:模拟分权组织B:模拟多维组织C:模拟事业部...