2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案免费VIP免费

专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案免费第I部分单选题（50题）1.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。A:效率工资理论B:信号工资理论C:劳动力成本理论D:薪酬差异理论答案：B2.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。A:员工服务福利B:额外津贴C:保险福利D:非工作日福利答案：C3.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()A:培训开发B:人员调配C:劳动关系管理D:薪酬调整答案：C专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.社会主义道德建设的基本要求是（）。A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义B:心灵美、语言美、行为美、环境美C:树立正确的世界观、人生观、价值观D:仁、义、礼、智、信答案：A5.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。A:衰退期B:始创期C:成长期D:成熟期答案：D6.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性答案：A7.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:48B:60C:40D:36答案：A专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：C9.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A:综合改善原则B:自由畅想原则C:延迟批判原则D:以量求质原则答案：B10.学习型组织的边界建立在（）。A:根据职能划分的边界上B:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上C:根据流程划分的边界上D:根据部门划分的边界上答案：B11.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:团队成员B:团队规模C:企业发展阶段D:团队类型专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A12.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。A:是否较真因人而异B:要增强灵活性，别太死较真C:为了团结，别太较真D:要较真，但较真之后更要沟通答案：B13.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织的愿景能够有效实现B:确保组织的使命能够有效实现C:确保组织EVA能够有效实现D:确保组织战略目标能够有效实现答案：D14.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A:最终落实到内部流程的改善B:企业更加应看重内部的评价C:使财务指标与非财务指标达到平衡D:各指标要求能够准确量化答案：C15.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A:职业生涯中期B:职业生涯早期C:职业生涯后期D:职业选择和准备期专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B16.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:环境限制理论B:认知转化理论C:同因素理论D:激励推广理论答案：D17.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A:员工降职B:工作岗位轮换C:工作丰富化D:员工晋升答案：B18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:5小时B:30分钟C:3小时D:1小时答案：A19.工会的基本职责是（）A:提高员工劳动技能B:参与组织管理C:职业生涯规划D:维护员工合法权益答案：D专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资...