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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试【B卷】VIP免费

2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试【B卷】_第1页
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专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试【B卷】第I部分单选题(50题)1.绩效反馈的主要目的是()。A:激励员工B:指出员工的不足C:提供更好的工作方法D:改进绩效答案:D2.企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。A:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C:给员工增加福利津贴D:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划答案:C3.加权选择量表法属于()绩效考评方法。A:综合导向型B:品质导向型C:结果导向型D:行为导向型答案:D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.劳动法的首要原则是()。A:保障休息休假权B:保障劳动者的劳动权C:保障报酬权D:保障物质帮助权答案:B5.关于组织变革的征兆,不正确的有()。A:企业利润有较大的提高B:组织结构决策迟缓C:企业经营业绩下滑D:员工士气低落答案:A6.()可以进行人力资源供给预测A:灰色预测模型B:岗位分析法C:管理人员接替模型D:定员定额法答案:C7.()是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。A:管理制度B:行为规范C:业务规范D:技术规范答案:A专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A:主观心理感受B:期货满足程度C:实际感受程度D:客观比较结果答案:A9.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:依托型C:模拟分权制D:多维立体制答案:D10.()是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。A:密集性分销B:独家性分销C:选择性分销D:广泛性分销答案:C11.(2016年11月)企业的工资指导线不包括()。A:基准线B:下线C:预警线D:均值线答案:D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!12.以下属于员工培训直接培训成本的是()。A:教材印发购置的费用B:培训项目的设计费用C:培训项目的评估费用D:培训项目的管理费用答案:A13.在安全生产责任制中,()承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A:企业法定代表人B:总工程师C:分管安全卫生的负责人D:工人答案:D14.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A:事业部制B:直线职能制C:矩阵制D:直线制答案:B15.没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()。A:等级量表B:名称量表C:比率量表D:等距量表答案:D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!16.岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A:延长加工周期B:包干负责C:增加岗位的工作内容D:岗位工作纵向调整答案:D17.(2018年11月)根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。A:薪酬调整B:从下而上法C:从上而下法D:薪酬计划答案:B18.企业战略的实质是实现外部环境.()和战略目标三者之前的动态平衡。A:管理水平B:市场环境C:企业实力D:经营环境答案:C19.培训需求调查计划的内容不包括()。A:确定培训需求调查工作的目标B:调查工作的行动计划专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:主管领导的审批意见D:选择合适的培训需求调查方法答案:C20.劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。A:0.05B:0.1C:5%~10%D:10%~15%答案:C21.()是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A:职权B:职责C:责任D:任务答案:B22.单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理...

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