2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库（完整版）VIP免费

专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库（完整版）第I部分单选题（50题）1.()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A:以绩效为导向B:以工作为导向C:以行为为导向D:以技能为导向答案：D2.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A:③①②B:①②③C:②③①D:②①③答案：C3.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂B:企业内部的价格体系不容易完全理顺C:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D:企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大答案：D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.在培训课程设计文件中，内容大纲不包括()。A:课程时间长度B:教学顺序和活动C:课程目标和内容D:资料的结构答案：A5.（）不属于高层管理人员的培训重点。A:计划与组织实施能力B:思维方式和价值观C:分析与决策能力D:专业管理技能技巧答案：D6.()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A:认知成果B:情感成果C:绩效成果D:技能成果答案：B7.（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A:以工作为导向B:以行为为导向C:以绩效为导向D:以技能为导向答案：D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.员工培训技能成果的测量方法不包括()A:专家评定B:员工访谈C:现场观察D:工作抽样答案：B9.年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A:自上而下B:自上而下，自下而上同时进行C:不一定，看情况而定D:自下而上答案：A10.关键事件法的缺点是()。A:无法为考评者提供客观事实依据B:不能贯穿考评期始终C:记录和观察费时费力D:不能了解下属如何消除不良绩效答案：C11.（）不属于多维立体组织结构的缺点。A:员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能B:公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况C:组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D:需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率答案：C专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.()的工种不适合采用技术等级工资制。A:技术复杂程度高B:工作物等级不同C:劳动熟练程度差别大D:劳动熟练程度差别小答案：D13.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A:多次B:无限C:一次D:两次答案：C14.一般的企业应关注()点处的薪酬水平。A:0.9B:0.5C:0.75D:0.25答案：B15.（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※A:路径—目标理论B:费德勒的权变模型C:领导情境理论D:领导者参与模型答案：C专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A:7B:2C:15D:20答案：A17.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A:内容效度B:费用效度C:同侧效度D:预测效度答案：C18.()是促使面试顺利进行的指导方针。A:面试指南B:面试结果C:面试评估D:面试问题答案：A19.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A:下线B:上线C:基准线D:标准线答案：A20.在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:劳务派遣合同B:劳务派遣协议C:劳务合同D:劳动合同答案：D21.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。：A:组织设计理论主要研究企业组织结构设计B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D:组织理论研究组织运行的全...