社区干部述职评议工作方案一、指导思想以“20XX”重要思想为指导,以“先锋工程”的总体要求为统领,以“干部述职、民主评议”为主要内容,全面建立以工作实绩和民情民意为核心的评价机制,使社区干部的考评工作制度化、规范化
二、时间范围社区干部述职工作每年进行一次,时间原则上定于年末
述职和考评的对象是社区党支部和社区居委会成员,即在职在编的社区党支部书记、副书记、社区居委会主任、副主任
三、工作步骤各党(工)委要结合社区建设实际和年度工作重点,制定切实可行的目标考评细则
社区干部述职评议工作依据年度目标管理考核细则进行,采取平时考核和集中考核、定量考核与定性考核、党员互评与群众测评相结合的方式进行
第一步:党(工)委下发通知,明确社区干部述职评议会议召开的时间、地点、参加人员,公布目标考评细则和述职评议领导小组成员名单
同时通知有关市领导、驻区单位代表、党(工)委干部及党员群众代表参加会议
第二步:被考核人接到通知后,按规定的考评内容撰写1000字左右述职材料,简明扼要地写出个人年度工作情况总结,报送考核领导小组审核,并做好述职准备
第三步:召开社区干部述职评议会议
社区干部分别进行工作述职,由考核领导小组根据述职情况和年度目标考核任务完成情况,从德、能、勤、绩、廉5个方面为社区干部分项打分
第四步:由党(工)委对述职评议打分情况进行分类汇总
按照个人述职占10%,包点市级领导评价占10%,考核领导小组评价占45%,驻区单位代表评价占10%,社区居民群众代表评价占25%的评定体系,按百分制折算进行综合评定
根据考核比例和标准,依据从高分向低分排列的原则,分优秀、称职、不称职三个档次,确定考评名次,报考核领导小组最终审定
社区干部中评为优秀的比例原则上不得超过社区干部总数的15%
第五步:社区考核领导小组向各社区第1页共11页通报考评最终结果
对考评为优秀的社区干部发放荣誉证书并给