县委组织部加强组工干部队伍建设纪实全面提高党的执政能力建设和先进性建设，离不开一支坚强有力的组工干部队伍。今年以来，*县委组织部从加强组工干部队伍自身建设入手，坚持思想建部、能力强部、作风正部，以“建一流队伍、创优良业绩、立特色工作、树良好形象”为目标，深入开展创建“学习型、效能型、服务型、落实型和创新型”的“五型”机关创建活动，不断创新管理方式，搭建活动载体，强化机关建设，促进组工干部作风转变和工作落实，树立公道正派、高效廉洁、团结务实、开拓进取的组工干部良好形象，形成了一支特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗的优秀组工干部团队，为促进*率先发展，争当“两个排头兵”（关中率先发展的排头兵、西咸经济一体化的排头兵）提供了坚强有力的组织保证。强化学习，提高素质，创建“学习型”机关学习是搞好组织工作的前提。建设学习型组织和学习型组工干部是适应组织工作新形势、新任务的必然要求，也是迎接挑战的必然选择。我们着眼于树立勤学善思、学以致用的良好风气，加强组工干部学习能力的培养，打牢干部的思想理论基础。一是制定周密的学习规划。按照年度组织工作安排和需要，制定科学详细的学习规划，明确了学习内容、学习时间，辅导人和目标要求，严格落实必学篇目，及时组织时政学习，使理论学习成为每个人的自觉行动；二是坚持灵活的学习形式。坚持学习工作化、工作学习化。学习工作化，就是在学习中创新工作，把学习当作日常工作来抓；工作学习化，就是在工作中丰富知识、提高水平、完善自我。轮流组织集中学习，通过备课、讲课，锻炼逻辑思维能力和口头表达能力；安排“演讲比赛”、“座谈交流”共计7次，寓教于乐，使学习更加深入广泛。三是坚持严格的学习考核。把学习作为干部日常考核的重要内容之一，从学习出勤、读书笔记、成果转化等方面进行量化考核，构建科学的考核体系。四是坚持学用结合的实践锻炼。有意识地安排干部特别是年轻干部参加中心工作，到基层挂职，让他们在工作中得到培养锻炼。截止目前，人均记学习笔记2第1页共5页万余字，记民情日记10余万字，撰写心得体会文章93篇、调研文章36篇，在省、市级报刊、杂志、电视台刊稿40多篇。强化管理，提高效率，创建“效能型”机关组织部门担负着管干部、管党员、管人才的重要职责，工作任务重、质量要求高、时间界限强，要求组工干部具有最强的党性、最正的作风，最高的效率。一是构建科学高效的机关管理机制。通过“两规范一完善”，即规范决策机制，完善部务会制度、重大事项公告征询意见制度，实施“阳光部务”；规范运转机制，完善会议、公文、保密、考勤、财务等制度，明确并公示机关股室职责和工作流程；完善责任机制，量化工作任务，明确工作职责，把考核结果作为组工干部提拔、晋级、评优的重要依据。今年以来，新建制度9项，完善制度13项，半年述职考评干部优秀率达95%以上，实现以制度管事管人。二是推进机关信息化建设。加强硬件设备装配，为每个股室配备1至2台电脑；开展计算机技能培训，使每个组工干部都能够熟练进行信息传输，电子文件草拟、文档管理等；开通网络，优化了办公条件，初步实现了信息网络化和办公自动化。经常性地组织开展计算机技能竞赛、“一帮一”结对帮学活动，形成了奋发向上、干事创业、比干劲、比成绩、比贡献的良好氛围和你追我赶、争先创优的工作局面。牢记宗旨，心系大局，创建“服务型”机关优质服务是组工干部的天职。结合“树组工干部形象”活动，制定了“公正、公平、公开；唯贤、唯能、唯绩；求实、求新、求优；可亲、可信、可靠”的24字部训，着力培养组工干部服务能力，展示组工干部人格魅力。一是提高围绕中心，服务大局的意识。紧紧围绕促进科学发展、构建和谐社会大局，要求组工干部认清组织工作形势，增强工作的主动性，全力为大局工作搞好服务。二是实施“三化”建设，提高服务质量。推行机关办公电脑操作、基层信息调研电子传输、干部档案电子检索，实现服务“信息化”；设立股室职能和工作程序公示牌、干部工作职责桌牌，开通部长信箱、监督电话，聘请义务监督员，实现服务“公开化”；推行机关文明办公，倡导礼貌...
