2024年乡党委书记三八红旗手先进事迹VIP免费

乡党委书记三八红旗手先进事迹一、重发展，着力招商、增进经济发展潜力发展是硬道理，作为党委班子一班之长，她非常注重招商引资工作，亲自带领招商小组到深圳等地招商，进大公司，见大老板，积极宣传**乡的投资环境和优惠政策，不怕遭冷遇，不怕坐冷板凳，主动与外商结交朋友，动员他们前来投资。同时广泛发动全乡广大干部群众和外出务工、经商人员，利用各自的优势和条件，全方位、多层次、多渠道开展招商引资活动。招商引进的企业从选址筹建到投入生产、及与百姓矛盾纠纷调处等方方面面，那怕她处于百忙之中都要亲自过问并着力解决，让他们来投资吃一个定心丸。一年下来，共引进长丰油脂加工厂、杰森制衣厂、华鑫治金材料厂等6家招商引资企业，实现引进资金1700万元，全年招商引资企业的税收逾100万元。同时使广大干部群众解放了思想，激活了内力，促进了本地经济的快速发展。针对全乡存在农产品科技含量低，经济结构单一等问题，她结合当地实际想法子，以科技为先导，以建设社会主义新农村为契机，突出特色，积极与江西农业大学等院校老师取得联系争取技术指导。大力发展“公司＋基地＋农户”模式的定单农业，以县**食品有限公司为龙头，建立胖姜基地，推广胖姜种植，现已发展种植面积近110亩。通过利用先进的科学技术培育和发展了以非洲菊、玫瑰花为主的花卉大棚近200亩，花农亩盈利10000余元。发挥105国道沿线尚未开发的万亩山林资源优势，发展5家集休闲、娱乐、餐饮为一体的山庄经济。以**乡的花农为主，汇集全县所有的花卉种植户，成立**乡花卉专业合作社，增强农村经济和农业的市场竞争能力。二、立足当地实情创造性地推动新农村建设社会主义新农村建设作为今后农村工作重中之重，党中央提出的“生产发展、生活宽裕、管理民主、村容整洁、乡风文明”二十字方针只是在方向上进行了指导，各村怎么进行没作具体要求。新农村建设在本乡刚展开时，她经常抽空下到村组进行深入细致的调查，结合当地实际创造性地开展工作。后田第1页共4页村袁家山曾是在当地有名的穷村、乱村，2006年确立新农村建设后，针对本村四面环山和遗留下文化底蕴等情况，她有见地性地提出采取“两手抓、两手都要硬”的工作思路，促使村庄硬件设施和村庄文化建设齐头并进，提高村庄品位、构建和谐之美；深挖出的袁氏祖训“八劝八戒”更是与当前提倡社会主义的“八荣八耻”异曲同工。2007年4月21日，温总理考察给予了袁家山“山清水秀人更好”赞誉。2006年度该村还被评为XX省最优美村庄。**乡被评为县2006年度新农村建设先进单位。2007年新农村建设中，她立足上畈村聂家新村点实际提出大力发展庭院经济和大力发展“公司＋基地＋农户”模式的定单农业，以县**食品有限公司为龙头，建立胖姜基地，推广胖姜种植，促进当地农业产业化。她以正确的工作机制为着力点，以“三清三改”为切入点，号召老党员、老干部、致富能人等在群众中有威信、有号召力者成为建设的中坚力量，解决新农村建设执行力不到位的问题；通过充分发挥他们的作用，从群众最能见到实惠上入手，从群众最能感受到变化方面入手，拆除空心房、危房等23栋，拆除猪栏、牛栏28座，共1850余平方米，改建下水道2700米，清淤泥、清垃圾、清淤水560方，清路障70个，三格式水冲厕450户（含血改项目），等，使四个点面貌焕然一新，家家户户喝上干净水，用上了水冲厕，村村走上了平坦路，使**的新村点成为城里都向往的新农村。针对本乡农村存在无序规划使土地浪费现象严重现象，她大胆地提出构想并付于实践。一是实行中心聚居点战略。针对本乡地域和区位特点，尊重群众聚居习惯，制定远期规划，每个行政村设定中心聚居点，通过土地政策引导农民聚居。二是加强对土地和房屋建设依法管理。下发土地使用和建房的相关管理文件，对辖区土地实行分类管理，严禁并与土管执法部门一起严厉打击滥建房屋、滥占土地行为。三是以新农村示范点为起点，逐步普及自然村庄的基本规划。彰显农村“十里不同天，三里不同俗”的个性魅力。四是村组道路、水利等方式设施建设，提高新农村建设的基本条件。三、讲正气、扎实推进党风廉政建设第2页共4页认真贯彻落实党风廉政建设责任...