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2024年社区目标管理考核意见VIP免费

2024年社区目标管理考核意见_第1页
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社区目标管理考核意见为认真落实《社区目标管理考核指导意见》文件精神,进一步激励社区切实做好和谐社区建设的各项工作,鼓励社区干部创新,提升社区工作水平,现结合社区工作实际,制定20XX年社区目标管理考核意见。一、考核内容及评分标准考核以社区为单位,分目标管理和单项奖励两项考核。目标管理采用百分制量化考核,单项奖励采用加分考核。(一)目标管理考核(100分)目标管理考核实行百分制,分类为社区基础、社区服务、社区文化(精神文明建设)、社区环境卫生、社区一居一品、行政事务六个项目。具体考核细则参照附件。(二)单项奖励考核1.业绩优秀奖。获得区镇、、、省级、全国荣誉的,有一项相应加1分、2分、5分、10分、15分(获条线部门表彰的降低一个级别,获区镇条线部门表彰的加0.5分),所获荣誉以发文单位文件为准,且需经考核组认可。同一类荣誉就高不就低。2.宣传报道奖。做好基础宣传(社区内部如宣传栏、黑板报、小黑板等)视效果得1-5分;对外宣传(电视、报刊、网络),除目标管理任务外,以社区建设为主要内容的,在镇级内部刊物发表的每篇加0.2分;在级每篇加0.5分;在级每篇加2分;在省级每篇加5分;在国家级每篇加10分(须以社区为主体报道的),同一篇内容就高不就低;几个社区联合开展活动在媒体报道的得分由几个社区平分;宣传报道内容不是以社区建设为主的、作者不是本社区工作人员的不得分。3.重要贡献奖。鼓励社区在区镇招商引资、征地拆迁、建设发展、信访维稳、矛盾化解等重要工作中作出重要贡献。根据工作实绩、证明材料确认有所作为的,依据相关部门分管领导意见,给予酌情加分,每一条线加分最高不超过5分,该项加分累计最高不超过20分。二、考核奖励办法第1页共2页(一)考核工作由社区综合办根据社区自评申报材料、工作台帐资料、实绩证明材料、区镇相关条线提供的考核资料等,对照本意见加以考核、汇总、核算。报分管领导审核,经镇党委研究通过。(二)12个社区,由社区综合办对照本意见考核后,按20%折算并入20XX年村定额补贴干部岗位责任制考核办法后计发奖金。(三)年度综合考核先进,以目标管理考核为基础以单项奖励考核为参考,在综合考核的基础上确定8个先进社区和8个先进个人(村改居纳入农村先进单位评定,不参加先进社区和先进个人评比)。(四)目标管理考核奖金和单项奖励考核奖金,由街办预算并向镇政府申请下拨至社区,再按20XX年度社区专职工作者工作考核结果分配至个人。(五)其他条线、创建工作考核奖以具体文件为准,另行发放。第2页共2页

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