万达商业综合体设计准则万达城市综合体系列设计准则之一万达商业综合体设计准则(2008版)大连万达商业规划研究院1万达商业综合体设计准则前言:一个企业的核心竞争力是指企业在市场竞争中创造和产生的独特的、他人难以模仿的能力,企业要在市场竞争中持续保持优势就要不断创新,保持和提高企业自身的核心竞争优势
经过多年的发展,万达集团已经形成了三大核心竞争优势:订单地产模式与城市综合体开发;商业管理;文化产业
其中特别是城市综合体开发,目前在国内万达集团是唯一形成了完整的产业链
即前期规划设计、中期的开发建设、后期的经营管理形成完整的一条龙
城市综合体的开发作为全国独有的竞争优势已经更加明显地凸显出来
万达集团作为一个创新型的企业,同时作为国内全行业领先的企业,我们有责任为我们自己,也为行业建立产品和管理的标准化模块
万达集团进行商业地产、城市综合体的产品开发,经历了从单店模式,组合店模式,到目前的第三代的城市综合体
无论是产品的规模、种类,功能以及对城市的贡献与影响等等各个方面都有了很大的更新与创新
随着集团的快速发展,将会有更新的产品形态以及产品的开发模式诞生,为了能够适应集团的快速发展不断提高企业管理以及项目开发设计水平,根据集团董事长的指示,结合万达商业地产、城市综合体产品的规划设计以及运营管理的具体实践以及本行业产品的相关规划设计特点,由我们万达商业规划院组织编写完成了作为城市综合体中的重要组成部分商业综合体的设计准则———《万达商业综合体的设计准则(2008版)》
作为集团进行商业综合体开发设计的指导
本准则主要内容有:总则,概述,总平面设计,业态规划设计,结构设计,给排水设计,暖通设计,电气设计,弱电智能化设计,消防与疏散设计,景观设计,立面设计,泛光照明设计,广告设计,导向系统设计、商业功能用房设计等
鉴于本设计准则是结合万达集团进行商业综合体开发建设中有关产品设计2万达