社区上半年工作报告材料今年以来，北站社区（街道）党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，按照“两聚焦三确保”的工作总基调，紧紧围绕打造“三个闸北”的奋斗目标，发扬“攻坚克难，争创一流；彰显高端，勇做龙头”的精神，协调各方、形成合力，全力以赴做好经济发展、旧区改造、顽症治理、社区建设、民生改善等重要工作，奋力开创经济社会新局面。一、经济发展街道紧紧围绕区委、区政府下达的各项经济指标，以“南高”战略为主线，以“1+5”产业平台为引领，依托苏河湾开发建设的有利契机，坚持立足区域经济长远健康发展，以调结构、抓转型为重点，深入贯彻科学发展观，狠抓各项措施的落实，面对复杂的外部环境，保持高位税收增幅，实现区域经济健康发展。1-4月，完成区级税收9966万元，完成年度计划的47.8%，与去年同期相比增长35.1%，增幅居各街镇首位。引进企业96户，引进内资7.49亿元，引进外资223万美金，已超额完成全年引进内资指标。引进1000万以上内资大项目5个，引进100万美元以上外资大项目1个。1-3月，楼宇属地率82.66%，空置率6.2%，区级税收3118万。为解决对重点企业依赖性过高的问题，街道按照“以服务保存量、以拓展促增量”的原则，努力挖掘拓宽税收渠道，不断夯实经济发展基础。街道紧紧抓住税收属地工作这一主线，充分依托现有和新建楼宇，狠抓管理促税收。重点走访长泰企业天地、凯旋门大厦，目前美珍香已着手从黄浦迁入，上海捷银电子商务有限公司（注册资金1.4510亿元）也在税务迁入过程中。二、旧区改造围绕区委、区政府提出的“聚焦苏河湾、聚焦结转基地收尾”的工作要求，全力推进旧区改造，实现开发建设苏河湾核心区域“一年一个样、三年出形象、五年基本建成”的工作目标，是北站街道各项工作当务之急、重中之重。今年大统基地2月28日预签约，3月13日正式启动签约，到4月17日签约率第1页共14页已突破80％生效比例，成绩来之不易。计划到6月12日签约奖期内达到90％以上签约率目标，使剩余户数进入2位数。中粮新兰二期基地历时两年半动迁2174户居民，终于交出了地块。进一步加强化解工作。20XX年街道成立强迁矛盾化解小组，对20XX年起强制执行后至今未化解的强迁户开展化解工作，努力减信访存量降维稳压力。现已成功化解3户，涉及三街坊和新梅二期基地。海宁路以南区域历史遗留的旧改基地尚未启动的仅剩下银邦基地，为了实现重启银邦基地签约达到生效比例，街道分指挥部已在安排队伍早作“四清”准备、补偿政策研究、评估价格公示、安置房源补充。三、社会稳定街道始终把安全稳定工作放在突出位置，不断强化“稳定是第一责任”意识，努力从源头上预防和减少社会矛盾。坚持以群众工作统揽信访工作，强化信访代理制，落实分级分责化解信访矛盾制度，积极解决群众合理诉求。一是进一步开展组团式服务巡访活动，坚持信访代理与党员责任区相结合。1-4月街道开展信访代理工作127件，其中程序代理15件，简易代理112件；共化解矛盾120件，缓解7件，化解率94.4%，办结率达到100%。二是注重解决初信初访，努力提高一次性结案率，力求不留后遗症。严格落实首问责任制度，强化“事要解决”的工作意识，加大解决信访矛盾的力度。1-4月，街道信访总量949件，较去年714件有所上升；信访化解率46.2%，与去年基本持平。其中动拆迁类矛盾有688件，生活保障类矛盾基本完全化解。领导接待处理群众信访矛盾共计342件，全部按《信访条例》流程办结，并有效化解矛盾197件。三是加强各类安全隐患的排查、整治，确保城市运行安全。今年以来，安办共安监质检检查456家单位，开出整改意见368份，查出轻微安全隐患722条，整改702条；特种设备检查了1032台电梯，83台承压锅炉、15台常压锅炉、21台叉车、103台起重机械、3台压力容器，发现问题都当场予以整改。危险化学品排查单位312家，消防安全检查40余次、出动500余人次，开展“三和一”场所、群租房等重大隐患的专项治理，切实消除一批安全隐患。组织各居委开展消防疏散演练，广泛发动群众参加，第2页共14页强化逃生意识和逃生能力建设。继续深入开展综治工作。围绕“坚持、巩固、提升、创新”的总体要求抓好顽症治理，坚持“...
