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物资仓库管理细则物资仓库管理细则如何去制定一个合理的方案
下文是小编收集的物资仓库管理细则,欢迎阅读
物资仓库管理细则一1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,储存时不变质、不损坏、不丢失
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后,由仓管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识
然后,仓管员按《过程和产品的监视和测龋,孝序》的规定进行到货验证和报验
验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等
经验证合格的,仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证
4、1、4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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