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郑州宇通客车股份有限公司人力资源部2002年2月职位说明书目录职位说明书—人力资源部长........................................................................................3职位说明书—评价招聘专员........................................................................................7职位说明书—薪酬管理、绩效考核专员..................................................................11职位说明书—劳动关系管理员..................................................................................16职位说明书—培训管理专员......................................................................................19职位说明书—培训实施专员......................................................................................23职位说明书—人事管理专员......................................................................................28职位说明书—薪酬核算专员......................................................................................32职位说明书—人力资源部长职位编号：职位名称人力资源部长所属部门人力资源部直接主管总经理直接下属薪酬管理、绩效考核专员；薪酬核算专员；培训管理专员；培训实施专员；评价招聘专员；劳动关系管理专员；人事管理专员编写日期2002年1月编写部门人力资源部工作目的依据公司人力资源战略发展需要，组织建立并完善现代人力资源管理体系，实现公司人才吸引、人才保留与培养开发、人才合理评价与激发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障，增强公司凝聚力。工作职责绩效指标1、负责公司人力资源规划工作?通过分析人力资源现状，制定企业人力资源政策?制定本部门工作计划规划/计划的可行性承担责任：全部工作时间百分比：15%2、全面负责本部门工作的开展?负责或指导机构设置、薪酬政策、评价系统、培训体系的建立和实施?组织编制、审核公司劳动关系及保险保障制度；?为了人力资源的合理配置，进行职位管理工作?监督人力资源各模块的运行情况并加以指导；?为了体系的顺利开展，进行相关组织协调工作（包括内外部）。部门的满意度员工的满意度职位维护与调整及时性配置的有效性（人员使用部门满意度）承担责任：全部工作时间百分比：60%3、为了更合理的控制公司人工成本，负责对部分人工费用控制?详细了解公司费用预算?审核工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用?在预算内有效控制成本控制率员工满意度承担责任：全部工作时间百分比：15%4、为了实现公司的人力资源管理目标，负责本部门的日常管理工作?负责本部门机构的设置、人员聘用、人员的培养、工作目标确立及任务分解工作?负责本部门的绩效考核及薪酬分配工作部门员工的满意度承担责任：全部工作时间百分比：10%工作权限1.人事权限：具有对本部门人员使用、薪资分配、公司员工三日以上假务处理的决定权2.财务权限：具有对本部门一切费用在预算范围内的使用决策权3.业务权限3.1具有对公司相关文件、相关会议的知情权3.2具有对公司其他岗位人员使用的建议权限；3.3具有对影响本部门工作完成的处罚建议权；3.4具有对外解释本部门工作的权限；3.5具有人力资源各个模块工作实施的决定权。任职者素质要求1知识技能1.1人力资源管理、企业管理的专业知识1.2掌握心理学、行为学等相关知识；1.3熟悉客车行业经营状况及相关产业的国内外劳动力市场行情；1.4了解现代人力资源管理运作模式、国际人力资源开发趋势和动态；1.5具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。2教育背景2.1大学本科及以上学历；2.2人力资源管理或企业管理相关专业。3专业证书无4工作经验及相关培训4.1两年以上本企业相关工作经验和1年以上人力资源管理岗位工作经验；4.2管理技能的相关培训5身体素质无特殊要求重要工作联系薪酬核算专员；培训管理专员；培训实施专员；评价招聘专员；劳动关系管理专员；人事管理专员；薪酬管理、绩效考核专员；人力资源部部长总经理下面备注[组织内部][信息]各部门人员需求信息相关处理文件[信息][信息][组织外部][...