金地物业管理服务2007年质量计划文件编号:QP-1105版次:A编制:审核:审批:生效日期:200年月日分发号:题目章节号页数概况目录·····················································································0
1编制说明······················································0
2花园简介·························0
3目标与标准质量目标·························1
1物业管理服务标准·····················1
2管理职责概述···························2
1管理处的部门职能··················································2
2管理处组织结构······················2
3岗位职责·························2
4管理职能分解/服务项目分解·················2
5管理服务运作管理服务运作·······················3
1依据ISO9000标准要求、公司的质量方针、公司质量管理体系要求、管理处的质量目标,结合管理处的实际情况,对物业管理服务的实现过程进行了策划,并形成本《质量计划》
编制和实施本《质量计划》的目的,是通过将公司确定的服务要求(包括顾客规定的要求、预期目的的服务要求、法律法规要求和公司确定的其他附加要求)进行转化并予以满足,以实现顾客满意
《质量计划》是公司质量体系文件的一部份,与《质量手册》和公司的其他质量体系文件一起构成了完整的质量管理体系
《质量手册》和公司的其他质量体系文件(不包括职能部门和