第1页；共29页第一章工程概况1.1工程位置XX生产厂区内制造车间七楼。1.2工程内容1.2.1保留并修复旧设备支架。1.2.2一台“CMX-500脉冲布袋除尘器”更换（旧设备拆除，新设备安装），以及配套工艺管线、电器仪表、雨棚等附属结构的拆除与原样恢复。1.2.3将拆除后的旧设备，转运至业主指定位置（防止余料外泄污染）。1.3施工条件设备所在位置空间小、楼层高、障碍多，需动用大型吊车作业，所以加强施工前期准备及过程监管，对于保证业主工期及施工安全是十分必要的。第二章工程要求2.1质量要求2.1.1符合BJ及国家施工质量验收标准。2.1.2无质量事故发生。2.2安全要求2.2.1符合BJ及国家施工安全管理规定。2.2.2无安全事故发生。2.3环保要求2.3.1符合BJ环境清洁卫生等级要求。2.3.2施工区域围栏符合BJ标准要求。2.4服务要求第2页；共29页2.4.1无投诉事件发生。2.5工期要求2.5.1有效工期：6个日历天（10月1日～10月6日）。第三章目标及承诺3.1以顾客为关注焦点，确保业主的上述各项目标要求。3.2确保我方进场人员安全培训率100%，并保持良好的施工和生活环境。3.3确保施工期间无一切危害、损害性事故、事件发生。3.4确保严格遵守业主的各项规章制度，虚心接受业主的现场指导。3.5确保业主的投资能尽快取得投资效益与回报。第四章组织机构建立4.1项目组织机构建立辅助用工组:李青山项目经理:张勇项目工程师:赵敏嘉起张重作正业队德施工经理:许俊钳江铆焊贤班组理电叶工作久业组伟项许目安全员俊吊刘装巡基视员波4.2主要人员职责简述第3页；共29页4.2.1项目经理主要职责项目经理为我公司在该项目的全权代表，对该项目的进度、质量、费用控制，职业健康与安全文明、环境保护，资源合理使用与调配，合同的正确、全面履行等对公司负全面责任，是项目第一责任人。4.2.2项目工程师主要职责1、项目工程师，除负责编制施工方案外，主要应为整个项目的正确、全面、科学部署与实施，进度、质量与费用控制提供技术保障与服务，其职责功能重在解决项目具体实施中的实际技术问题，并应能预见到施工过程中可能发生的潜在的技术问题，进而制定出有针对性的解决方案。2、根据新除尘器现场实际称重情况，确定现方案是否可行；如果不可行，则应尽快作出修正方案，并及时报请审核与批准后交付实施。4.2.3施工经理主要职责为项目具体实施的现场负责人，施工经理负责现场施工的合理安排与部署，资源的合理运用与灵活调配；同时，施工经理应严格执行设计文件、技术规范，以及项目安全文明与环保专项施工方案，项目质量、进度与费用控制方案，其功能主要是项目经理管理权限在施工现场的延伸和体现，施工经理就现场具体实施情况直接对项目经理负责。4.2.4项目安全员主要职责1、参与施工方案中关于安全问题的专项讨论与确定，负责项目全面实施过程中的安全监控与保障问题。2、重点检查、消除或控制，旧除尘器附属设施拆除、旧除尘器拆除与吊离、新除尘器地面组对及吊装等全过程中，可能存在的安全隐患问题。3、加强吊装及其他施工作业过程中的安全巡视工作，充分发挥安全巡视第4页；共29页员对安全隐患或其他风险的及时发现作用。4、加强安全培训与考核工作，进一步增强施工人员安全意识。5、制定班组安全责任与奖惩制度，落实责任人员与责任制度。第五章编制依据5.1《石油化工工程起重施工规范》（SHT3536-2002）。5.2《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ50236-98）。5.3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。5.4《编织吊索安全性第1部分：一般用途合成纤维扁平吊装带》（JBT8521.1-2007）。5.5《QAY200全地面起重机主臂起重性能表（部分）》（成都巨象设备吊装工程有限工程）。5.6我公司类似工程的施工经验。第六章施工方案6.1方案确定限于工况恶劣及工期紧张等原因，我公司拟采用大型汽车吊车直接进行旧除尘器的分段拆除与新除尘器的分段安装。6.2吊车确定根据招标文件、设计图纸，以及对现场的实际踏勘、测量与计算机放样分析，同时考虑到技术、经济可行性等综合因素，结合成都吊装市场实际情况，拟选用“QAY200型全地面汽车起重机”完成除尘器的拆除与安装。6.2.1吊车最低性能参数分...
