四川洋航餐饮管理有限公司公司总部岗位说明书汇编编写人：田华2016年7月（一）总经理室总经理岗位说明书岗位名称总经理（英文：GM）岗位编号所在部门总经理室岗位定员1人直接上级董事长、董事会薪酬形式年薪直接下级公司各部门负责人（分管招商加盟部）岗位分析日期2016.7晋升方向集团董事长、副董事长、总裁（注：组建集团或股份制企业设置此岗位）工作负责区域公司整体经营管理职位概述：按照董事会的年度计划管理要求：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道与管理体系；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件等。职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案。具体工作职责1、负责整体经营计划和总目标。2、负责向执行董事长进行汇报，请示董事会批准公司整体年度经营计划公司总目标。3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的管理团队建设、规范内部管理。职责二职责表述：主持公司日常管理工作，审批签署各项正式文件与相关重大决定。具体工作职责1、负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定。2、负责定期召开公司各部门负责人管理会议，检查、督促和协调各部门工作大方向进展。3、负责代表公司向执行董事办公会议建议并任命各部门经理。4、签署各类正式文件、下达各项管理指令。职责三职责表述：职责表述：分管公司招商加盟部方面的工作。具体工作职责1、负责公司招商加盟策划和加盟区域方面的各项工作。2、负责审核招商加盟各阶段具体实施和对外宣传工作。职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的部门协同沟通渠道。具体工作职责1、处理特殊事项或重大突发事件。2、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策。职责五职责表述：建立健全公司统一、高效的组织管理体系和团队体系。具体工作职责1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政管理例会、专题会等会议，总结工作听取汇报。2、打造健全的团队高效协作，统一企业精神文化，塑造出企业未来规划。管理权力：1、对中层管理人员的任免权；2、对各规章制度的审批权；3、对员工奖惩的决定权4、对各项工作的监控权；5、日常经营管理决策权；6、财务审批权；7、对所属下级部门的考核评价权。其它权力1：向执行董事会提出公司经营目标的建议权，总体经营计划制订的建议实施权，对公司发展规划、投资计划、研究与开发及其他与公司发展密切相关的文件有审批权或否决权。其它权力2：特殊重特大经营管理事件的处理权，终极权。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关职能部门、经营管理中的合作单位任职资格：学历/专业大专及以上相关学历，市场营销、企业管理、经济管理相关类专业。培训经历市场策划培训、项目策划培训、企业管理培训及企业文化培训。相关经验/履历从事餐饮行业部门经理、运营总监、副总经理、总经理等不同岗位从事相关工作，至少一年以上管理岗位经验。相关培训知识通晓餐饮行业、连锁店管理知识，具备服务管理、招商加盟、基础法律知识等基础方面的知识。能力与素质具有极强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与高严的执行能力。（二）运营企划部运营企划执行总监岗位说明书其它：工作地点公司总部（总经理室）工作时间视公司经营特点备注岗位名称运营企划执行总监（英文：COO）岗位编号所在部门运营企划部岗位定员1人直接上级总经理薪酬形式月薪直接下级全国各区域经理、运营经理（协调公司各部门工作）岗位分析日期2016.7晋升方向总经理、集团总裁、副总裁（注：组建集团或股份制企业设置此岗位）工作负责区域公司运营企划管理职位概述：按照董事会和总经理的经营管理计划：领导制定和实施公司运营规划总战略，完成执行总经理下达的年度经营管理；全面领导公司运营、企业发展规划...
