驻外招商人员管理细则VIP专享VIP免费

1/8---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016驻外招商人员管理细则驻外招商机构工作方案驻外招商人员管理细则|2015-09-0619:39为切实提高我县招商引资工作成效，构建合理的招商网络，建设高素质招商队伍，实现招商工作的新突破，结合县情，制定本工作方案。一、机构组建及人员（一）驻外招商机构。根据目前招商工作需要，组建五个驻外招商分队，每个分队组成人员4－5人，各明确分队长1名，各分队驻地及工作区域是：第一招商分队：驻地广东省广州市，工作区域为广州、深圳、佛山、东莞等珠江三角地区；第二招商分队：驻地浙江省宁波市慈溪市，工作区域为上海、杭州、苏州、宁波、无锡等长江三角洲地区；第三招商分队：驻地福建省厦门市（备选：福建省福州市），工作区域为福州、厦门、漳州、泉州等东南沿海地区；第四招商分队：驻地重庆市，工作区域为重庆、成都地区；第五招商分队：驻地北京市，工作区域为北京、天津地区；（二）驻外人员调配方案2/8---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]20161、驻外人员选拔。成立安龙县招商引资驻外机构人员选拔工作小组，由县委组织部、监察局、投资促进局等相关部门负责人组成。拟从县直各工作部门班子成员及工作人员中进行选拔，人员要求是：本着自愿原则，热爱招商引资工作，有较强的工作责任心，具备一定对外协调沟通能力和语言表达能力，能吃苦耐劳等。2、选拔程序。自愿参与驻外招商人员选拔的，首先由本人填写《安龙县驻外招商引资人员选拔申请表》，经选拔工作小组审核考察后，确定驻外招商人员初步名单，报县委、县政府审核后，以正式文件确定正式人员名单。3、人员调配。根据驻外人员工作特长、社会关系等因素，由选拔小组将驻外招商人员合理调配至各招商分队，并明确各分队队长，驻外招商工作期间，各分队人员服从队长领导和指挥。二、驻外招商机构的职责和任务（一）工作职责1、信息收集。负责研究和收集驻地产业转移信息，及时掌握各类企业和产业外迁、扩能的情况，建立驻地及区域企业和客商信息库，做好驻地及区域内黔西南籍成功人士的信息收集及联络，搭建驻地与我县之间3/8---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016招商信息平台。2、宣传推荐。负责在工作区域积极宣传我县县情，投资环境、相关政策，大力推介招商项目，邀请客商来我县投资考察，负责初审来县考察客商的资信情况，并做好考察前的对接服务工作。负责招商项目前期洽谈和对接工作，及时跟踪区域内签约项目前期工作情况。3、建立关系。积极建立与驻地招商中介机构的良好合作关系，做好区域内招商引资信息的挖掘、收集、跟踪和管理，及时向县内提供区域内大型招商活动相关信息，提出参与招商活动的建议方案，协助做好我县参与招商活动的相关工作。（二）工作任务1、各招商分队年度内引进项目并落地建设至少3个，单个项目总投资须在1000万元以上，项目类别不限，经招商分队提供信息后成功落地建设的项目视为引进项目。2、各招商分队每月10日前须向县投促局报送上月工作开展情况，重大投资项目信息应及时报告。3、各招商分队年度内至少须与2家有较大影响力的专业招商中介机构建立合作关系，并签署正式合作协议。4、各招商分队年度内至少提供2次全国性、区域性招4/8---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016商活动信息，并根据县内部署草拟参与招商活动的工作方案。5、各招商分队年度内至少引荐10家以上企业到县实地考察投资。三、工作机制（一）工作关系驻外招商人员在外工作期间，工作与所在单位脱勾，现行待遇、职务不变，所在单位不得以任何理由限制、阻碍、干扰驻外招商人员工作，并积极为驻外招商人员的工作和生活提供良...