1宁津县人民医院护理骨干人才培训与管理方案（试行）为加强我院护理人才梯队建设，促进护理骨干成长，全面提高我院护理技术和服务水平，特制定我院护理骨干人才培训与管理方案。一、护理骨干人才选拔护理骨干人才的选拔遵循公开、公平和公正的原则，采取科室推荐和书面个人自荐相结合的方式进行，本科室护士长未签字同意的不予选拔。1选拔条件1.1具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感，具有集体荣誉感和奉献精神。1.2年龄45周岁以下，从事临床护理工作满3年，具有护师及以上技术职称，护理大专（或在读大专）及以上学历的护理人员。1.3具有扎实的专业基础知识，有较全面的专科护理等业务能力及临床带教能力。1.4善于沟通，团结协作，有一定的组织管理能力。1.5身体健康，能坚持正常工作，能按要求完成夜班和应急工作。1.6申报人员当年非公休假不超过15天，无矿工等缺勤现象。1.7当年度未出现护理差错事故。2选拔程序2.1医院成立护理骨干人才选拔评议小组，全面负责选拔和管理工作。组长：张相恒副组长：张士森组员：刘玉珍张桂莲周华芬22.2符合条件的人员，由本人提出申请，填写《护理骨干人才申报表》，经科室护士长签字同意后报送护理部。2.3医院选拔评议小组集中组织对申报材料进行审核，发现内容不真实，一票否决。2.4审核合格人员参加统一考核考试，合格人员入选护理骨干人才库。二、组织管理1护理部全面负责护理骨干人才库组织管理工作，对入库人员进行专项培训、考核，定期了解入库人员思想表现、业务水平和工作成绩。2护士进修、外出培训学习、职称晋升等优先考虑护理骨干库成员，护士长聘任时从护理骨干人才库中选拔，未入选骨干人才库的不予选拔。3全体护理骨干人才库人员实行动态管理，一年为一个考核周期，对年度考核前三名的给予奖励，考核成绩不合格（理论成绩和技能操作累计两次不及格）、严重违反医院规章制度、出现严重护理差错事故和触犯国家法律法规的，违反职业道德弄虚作假者；全年非公休假累计超过15天者；退出骨干人才库。退出人员不能参加当年度骨干人才选拔。三、培训和考核1培训内容和办法：1.1理论培训：护理部每月举办一次专题业务讲座，对新入库人员进行重症监护理论、护理管理理论、整体护理理论、护理信息化理论等集中培训。1.2技能培训：护理部每月进行重症监护技术和专科护理技术培训，分批安排入库人员轮转ICU进行重症监护技能临床实践培训。1.3应急演练：护理部每半年组织入库人员应急演练1次，采用模拟应急救援现场的实训方式，提高骨干护士的实战应急能力。1.4计算机和护理信息化技术培训：采取计算机和护理信息化实际操作培3训。2培训目标2.1掌握本科常见病和急危重患者护理的基本知识、护理管理、整体护理和护理信息化基本理论知识。2.2掌握常见急危重症护理基本操作技能。2.3掌握基本急救技能，能够正确使用常用急救仪器、设备（如除颤器、简易呼吸器、心电监护仪、呼吸机等）。2.4熟悉常见突发及应急事件的处理，并能够有效应对。2.5掌握计算机技术和护理信息化技术的实际应用。3考核3.1护理部负责每月组织护理骨干人才库人员，进行一次理论及操作考核（内容为基础医学知识、基础护理知识和专科护理知识及技能），理论成绩达到60分为及格，技能操作80分及格。3.2护理部每季进行一次计算机知识和护理信息化知识考核。3.3护理部每月对人才库成员在科室状态打分、星级护士评定、院内科内讲课、主持护理查房、护理病例讨论、带教实习生、累计加班时数、受到表彰、非公休假天数、是否发生差错等情况进行统计登记。3.4年终护理部对入库人员以上考试成绩和其他表现进行综合评价，将评价结果报医院护理骨干人才评议小组评议。宁津县人民医院2015年4月14日4宁津县人民医院护理骨干人才考核评价表科室：姓名：年度：月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计理论考试（分）技能考试（分）状态打分（分）星级护士（几星）转科情况（科别）全院讲课（次）科内讲课（次）护理查房（次）带教实习生（名）应急预案（次）科内加班（小时）先进个人（级别）院通报表扬（次）锦旗、表扬信护理差错年非公休假天数其他备注说...
