第1页共20页安全保证体系一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国防洪法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业职工伤亡事故报告及处理决定》、及湖北恩来恩黔高速公路第七合同段两阶段施工设计图纸文件。二、安全控制目标为保证安全责任制的落实，安全工作实行目标管理，安全目标的具体要求是：（1）杜绝群死群伤事故的发生，杜绝一般安全事故（含死亡）。（2）无较大责任事故。（3）无重大安全隐患。（4）无重伤事故。（5）遏制一般安全事故（不含死亡），遏制施工生产中的“三违行为”，控制人员因施工负伤率小于3‰。（6）不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏。（7）无刑事案件发生。三、安全组织机构为加强湖北恩来恩黔高速公路第七合同段安全生产管理，保障工程建设中人身和财产安全，维护工程建设的正常秩序，项目经理部成立安全领导小组，其组成人员名单：组长：崔科宇常务副组长：金振垒副组长：郝中华、李高明、苏蔚、石伟、王乐彬、白成科第2页共20页成员：杨玉勇、曹新龙、周晓宇、晁亚涛、刘春全、张玉海、张林、施敬、杨晓亮、蔡春杰以及各工区安全负责人。第3页共20页湖北恩来恩黔高速公路第七合同段中铁一局项目经理部安全保证体系开工前检查1.施工组织是否有安全设计及安全技术措施；2.施工机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.安全生产责任制是否落实；7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。施工过程中检查1.安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数；2.安全操作挂牌制度是否落实；3.安全操作规程和安全技术措施执行情况；4.现场事故隐患整改情况；5.现场违章指挥、违章操作监督检查；6.周一安全活动及班前讲话是否正常；7.搞好信息反馈工作。竣工检查1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广；2.找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；3.做好总结评比工作。1.抓好安全日常管理；2.建立健全安全生产责任制；3.落实安全生产责任制；4.开展经常性的安全生产活动。十二项安全生产制度1.安全生产责任制；5.临时设施检查验收制；9.安全操作挂牌制；2.班前安全讲话制；6.安全教育制；10.安全生产检查制；3.周一安全活动制；7.安全技术交底制；11.职工伤亡事故报告制；4.安全设计制；8.交接班制；12.安全生产奖惩制。安全生产委员会经理总工程师安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权。1.对职工进行安全生产宣传教育；4.组织开展预防事故的群众活动；2.组织职工开展群众性监督检查活动；5.发动和组织职工学习劳动保护的3.加强技术业务培训指导，努力发挥法律、政策知识，提高自我防护群众劳动保护组织作用；能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。实现目标1.四无：无人身伤亡事故;无交通责任事故;无锅炉、压力容器爆炸事故;无重大火灾事故。组织保证工作保证制度保证群众组织安全保证体系2.一创建：创建安全施工标准工地。副经理第4页共20页安全保障检查程序图五、安全生产管理保证措施一、成立以项目经理挂帅的安全领导小组，全面实现安全生产目标。二、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。三、施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解，做到人人目标明确，责任分明。四、工程开工前，建立健全...
