某某集团综合办公室管理制度综合办公室管理办法...................................................................................第一章工程队日常管理规定...........................................................................................................第一节工程队日常管理制度....................................................................................................-2699第六节安全卫生制度.............................................................................................................第七节职工仪表.....................................................................................................................第二章印章、证件管理使用规定.................................................................................................第三章工程队用车管理规定.............................................................................................................18第一节车辆管理使用..................................................................................................................18第二节驾驶员管理......................................................................................................................18第三节安全管理..........................................................................................................................19第四节检查评比与奖惩.....................................................第1页共39页.........................................................19第四章党群工作管理制度...............................................................................................................20第一节工程队党建工作制度........................................................................................................20第二节工程队民主管理制度......................................................................................................25第三节工程队队务公开制度......................................................................................................28第四节工程队工会工作制度......................................................................................................31~~第八篇综合办公室管理办法第一章工程队日常管理规定第一节工程队日常管理制度为确保工程队项目建设的顺利进行,积极推进各项工作有序开展,圆满完成各项施工生产任务,根据公司及工程队有关规定,特制定以下管理办法。(一)工作制度1、工程队全体人员必须认真坚持日常作息制度,确保日常工作有序、正常地开展。2、各部室要分工明确,责任到人,遵守各项规章制度,充分发挥职能作用。3、全体人员必须树立严谨、高效、务实、创新的工作作风,爱岗敬业、雷厉风行、开拓进取、超前思维,确保工作质量和效率。4、牢固树立为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点必须建立在全方位为施工生产服务的基础上。对业主、监理、工程队项布置的任务,要积极主动、认真对待,不回避、不拖延,急事急办,特事特办,平常事迅速办。第2页共39页5、各部室之间要密切协作,搞好配合,树立一盘棋的思想。搞好施工生产,除靠领导的指挥外,各部室必须积极主动、相互配合,不扯皮,不推诿,确保指挥机构的整体效能发挥。6、严格行政管理,遵纪守法。全体人员要自觉遵守各项规章制度,外出办事必须请假,不允许随便出入娱乐场所,不允许聚众赌博,不允许酗酒闹事,不允许任何现象的自由主义言行发生。尊重当地风俗习惯,以良好的精~~神风貌,树立集团公司在当地的形象。7、加强工作考勤制度。办公室负责考勤的工作人员,应在每天早七点半和下午两点对各个岗位的工作人员到岗情况进行清点,按照要求严格考勤,每天如实填写。每...