现场管理制度及检查考核办法★VIP免费

现场管理制度及检查考核办法★第一篇：现场管理制度及检查考核办法综合管理制度汇编绝缘分厂现场管理及安全文明生产检查考核制度1、范围本制度适用于对分厂现场管理、安全文明生产的检查和考核。2、现场管理工作领导小组组长：贺新跃副组长：徐文建张辉国成员：刘云、周世军、陈建、张雪波、谢诗长工段长、职能班组组长。3、分厂分管领导对分厂现场管理、安全文明生产负责。分厂安技员兼管现场管理、安全文明生产工作，具体负责现场管理、安全文明生产日常工作，并进行指导、督促检查。4、分厂现场管理、安全文明生产主要标准4.1安全道畅通，无垃圾杂物、无积水；未经批准，禁止擅自占用安全道。4.2宣传标语制作美观大方，布置合理整齐。4.3水、电、风、气管线做到完好，无跑、冒、滴、漏现象。4.4自行车按指定地点存放。4.5离生产、工作场地2米范围内的环境卫生，由所在班组负责打扫。4.6每天做到工完场清，并实行每天一小扫，每周一大扫制度，交接班时要有工完场清记录。4.7办公室、会议室、厂房窗户明亮，玻璃完好，办公室四壁无尘。4.8生产（工作）作业场地清洁无杂物，材料、成品、半成品、工位器具摆放整齐、有序。4.9工具箱大小、色调基本一致，摆放整齐，箱面、箱底清洁无杂物。4.10定期检查各类机器设备及其安全附件，保持清洁美观，第1页共9页安全可靠。4.11消防器材固定存放，定期进行检查，保证完好，由安技员主要负责管理。4.12爱护分厂内花草树木，禁止在花台、草坪内乱扔乱堆杂物。4.13严格按照图样、工艺、技术标准进行文明生产，严禁酒后上班，工作中不睡觉，不看与工作无关的书籍，不违章指挥和违章作业，禁止蛮干、乱干行为。4.14办公桌、资料柜干净、整洁，各类资料文件摆放整齐。4.15爱护公共卫生，不随地吐痰，不流动吸烟。4.16保持公用洗澡间、卫生间清洁卫生，严禁乱扔杂物等不文明行为。东方电机有限公司绝缘分厂1--综合管理制度汇编4.17正确使用劳动保护用品，禁止酒后、赤脚、赤膊作业等不文明行为。5、考核标准5.1各种机械设备、电气设备等的使用必须符合安全规定，安全附件必须齐全、完好，灵敏可靠。5.2各种易燃易爆物品的储存、保管和使用，必须符合防火防爆管理要求。5.3各种机动车辆操作系统、制动装置等必须灵敏可靠，驾驶人员凭有效特种作业操作证操作。5.4生产（工作）作业场地严格按照定置管理图进行分类摆放，必须符合现场5s管理和安全文明生产要求。5.5遵守分厂安全生产规定，掌握本工种的安全操作规程，不违章冒险作业。5.6正确穿戴和使用劳动防护用品及安全用具，搞好个人保护。5.7厂区及生产作业区内禁止流动吸烟。厂房内禁止骑、停自行车，严禁工作中睡觉、酒后上班以及违章指挥、违章作业等。第2页共9页6、处罚规定6.1生产工作中出现不安全行为每次扣罚责任人50—100元6.2生产现场存在卫生死角、油桶、纲丝绳、纤维吊带、工装等乱摆乱放，扣罚责任人或班组50～200元。6.3不正确穿戴劳保用品，工段内骑车和乱停乱放自行车、电瓶车等行为扣罚责任人50—100元。6.4严禁电瓶车在厂区内充电，违者扣罚责任人100元。6.5生产作业场所有工完不场清的情况，每处扣罚责任班组50～200元。6.6因操作不当造成一般设备事故和工模具事故，扣责任人（责任班组）100—400元。6.7无故未按时完成现场管理、安技整改措施项目，每项扣罚责任班组或责任人50—200元。6.8未经主管领导或安技员批准，擅自占用安全道每处、次扣罚责任班组50—100元。6.9未按定置管理要求，乱摆乱放物品和现场安全文明生产不合格一次扣罚责任部门50～200元。6.10隐瞒事故不报告者，扣罚责任人200元。6.11无故损坏灭火器1件/次扣罚责任人100元。6.12流动吸烟、边工作边吸烟、乱丢烟头及在禁止吸烟区域内吸烟扣罚责任人100—400元。东方电机有限公司绝缘分厂2--第二篇：“5s”现场管理检查考核办法“5s”现场管理检查考核办法签发：1目的规范本事业部“5s’’现场管理活动，提升本事业部5s管理水平。2范围本办法适用于电源技术事业部的“5s”现场管理。3组织机构第3页共9页“5s”现场管理检查小组成员：组长：付组长：组员：4职责4.1“5s”检查小组负责每周“5s”的现场检查、评分...