妇幼保健院等级评审动员大会讲话开拓进取精诚团结争创“二级甲等”医院尊敬的xx院长、各位同事们:大家晚上好。今天,我们在这里隆重召开xx县妇幼保健院创建“二级甲等”医院迎评动员大会,标志着我院创建二级甲等医院工作正式进入迎评冲刺阶段,会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二甲”工作中去,进一步落实今年的迎评任务和工作目标,部署创建计划、签订各科室目标责任状,确保我院创建“二级甲等医院”顺利通过。近年来,我院在上级主管部门的正确领导下,在各党委政府的支持关心下,通过全院干部职工的共同努力,医院从外部面貌、内在管理、医疗质量、服务能力各方面都取得了实质性的改变。但我们不能满足于现状,我们要深刻思考医院的发展之路,创建二级甲等妇幼保健院,更是这个发展之路上的必然选择。自20XX年起,我院就确立了创建“二甲”的发展目标,并在各级会议上进行了多次传达、动员。医院也已经制订了切实可行的《医院等级评审工作实施方案》,对此项工作也做了周密的部署,明确了迎评工作组织机构、目标1任务、实施步骤和要求。按照省厅的批复,我院将于20XX年下半年进行“二级甲等”妇幼保健院的验收,我们还剩半年的时间,时间紧,任务重,这就要求我们全院上下要按照医院的统一部署,以昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的作风、临战的状态,立即行动起来,全身心投入到等级医院创建工作中。下面,我就创建迎评工作讲几点意见:一、深刻理解创建二甲医院的目的和意义,进一步增强创建工作的责任感和使命感。今天,我们进行等级医院创建活动,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过等级医院创建工作,进一步规范医院管理,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,引导第1页共4页医院树立科学发展观,转变发展模式、更新服务理念、规范执业行为,不断提高医疗服务能力和服务质量,为当地百姓提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,更好地造福全县人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。这次创建工作,对我们是一个难得的机遇,更是一个巨大的挑战,我们要充分认识到创建二级甲等妇幼保健医院的重要意义。创建“二甲”医院是提升医院综合竞争力的必然选2择。目前,我们面对的是医疗体制改革和激烈的医疗市场竞争,要站稳脚跟,又好又快的发展,就必须树立“竞争意识”和“质量意识”,而创建“二级甲等妇幼保健院”正是应对这一挑战的重要手段。因为医院的等级是医疗服务质量得到认可的标志,决定了医疗服务价格与费用标准,直接关系到医院的业务范围、医疗收入、外部形象、在同行业中的地位及未来的发展前途。因此全院干部职工必须提高认识,统一思想,把全部精力集中到创建“二甲”工作中来,要充分重视创建工作在医院发展中的重要性、必要性和紧迫性。所以,希望全院各个岗位上的医务工作者站在讲政治、讲全局的高度,进一步增强责任感和使命感,化压力为动力,变责任为行动,以奋发有为的精神状态自觉投身到创建工作之中。二、加强医疗质量管理、切实保障医疗安全是创建二级甲等妇幼保健医院的中心工作。创建工作是一个庞大的系统工程,是因为它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗质量、护理质量、医疗安全、医院服务、科研教学、统计及行政后勤管理等各个部门。这就要求我们要坚持标准、强化措施、科学创建,通过加强医疗质量管理,实现医院内涵建3设,从而使医院的管理更加系统化、规范化、标准化,并能够进一步完善医院内部运行约束机制;使医院建设有目标、工作有评价、监督检查有标准;使技术服务更加优化,整体功能显著提高,从而促进医院的持续、快速、健康发展。在等级医院评审中,我们提供给专家的是日常诊疗技术的第2页共4页落实,是证明我们能够提供与二甲医院相适应的服务能力和依据。这就要求我们认认真真的从基础做起,从我们日常工作一点一滴做起,不断提高医疗质量,切实保障医疗安全。三、充分发挥每一个职工的主观能动性,抓住自身优势、精诚团结,实现创建目标。创建工作,任重而道远,不是一个领导,几个职工就能轻易完成;也不是一天二天就能完成的,这是一个艰巨...