基本公共卫生服务项目工作制度VIP免费

基本公共卫生服务项目工作制度信息管理制度1、凡在项目活动中形成的，已经办理完毕，具有保留价值的信息资料均应及时整理、立卷、归档保存。2、项目办应指定专人负责所有信息的收集、整理、存档、更新和查询。3、项目信息资料整理实行分类负责，规范整理、集中管理。4、信息资料收集要完整齐全，如条件允许，要收集电子版文件保存。5、居民健康档案资料整理要严格执行一人一卷的规定、分类整理、按村归档。6、信息资料归档要科学分类。7、档案信息管理员要确保信息提供的准确性和信息流通的安全性。督导评估制度一、本院要成立项目领导小组，负责督导评估工作。二、督导评估工作由项目办公室主任负责主抓。三、督导评估领导小组分工明确，责任要落实到位。四、各项目实施单位要按评估指标体系定期进行自查。每月进行一次督导评估。五、在督导过程中，要及时写好督导情况记录。六、要按照《XX县区基本公共卫生服务项目绩效考核办法》合理打分。七、如有不达标的项目，要有改进及提高的措施。八、项目办做好年度督导评估工作总结。档案管理制度1、档案要求。目录条理分类清楚，档案要存放有序，有专门存放地点和管理人员。2、档案管理科学规范，细致全面。3、档案管理原则。根据档案形式和内容，注重档案间的横向联系（同一时间的联系）和纵向联系（同一目标按时间顺序第1页共2页排列的参照对比）。4、管理方法：（1）有统一的分类标准，将文件分门别类。（2）采用目录制，即总目录、分目录、文件名。（3）案卷内任何文件都须有封皮、名称。5、档案管理具体内容：2（1）本辖区居民健康档案。（2）本项目办阶段性工作汇报及工作总结。（3）本项目具体实施方案资料及总结等。（4）例会签到表，会议记录本，上级来文及项目办发文备份。（5）办公室制定的各项规章制度。财务管理制度一、财务工作必须坚持勤俭的方针，实行成本核算，讲究经济效益，专款专用、专账管理。正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。二、一切经费开支，应根据项目工作目标需要，项目领导小组研究批准后执行。三、工作人员外出预领旅差费，要按实际需要，填写申请单，经主管领导批准，返回后在一周内结清旅差费。在已支预借款未结清前，不准连续预借。否则财会人员不予支付。四、一切会计事项均应取得合法的原始凭证（如发票、帐单、收据等）、经手人、验收人和主管负责人签字后方能报销。中医院实施国家基本公共卫生服务项目领导小组及工作组领导小组：组长：3副组长：项目工作组成员。院领导班子成员，全体防疫、妇幼人员，医务科、护理部，住院部、门诊部全体医生，检验、b超心电图室医师，临床各科室护士长。第2页共2页